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工程項(xiàng)目市場營銷全過程管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 無錫:2025年06月07日
第一天 工程項(xiàng)目市場營銷的全過程管理(一)市場營銷體系1.企業(yè)營銷體系——某隧道EPC案例分享2.kano模型下的企業(yè)核心競爭力思考3.工程企業(yè)營銷應(yīng)對4.某企業(yè)營銷理念分享——三維營銷體系(二)市場拓展的原則1.認(rèn)清形式,判斷、緊跟大勢(工程營銷趨勢,政策解讀)2.ST......
招標(biāo)采購依法合規(guī)、全流程實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 蘇州:2025年05月27日
近期,國家發(fā)展改革委等 13 部門以行政規(guī)范性文件形式印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》(以下簡稱《意見》)本意見自2022年9月1日起施行。針對當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)市場存在的招標(biāo)人主體責(zé)任落實(shí)不到位,規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)等違法行為仍然易發(fā)高發(fā)等突出問題......
以案說法一海關(guān)事務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與救濟(jì) 蘇州:2025年06月09日
企業(yè)高級管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān);物流、報(bào)關(guān)、采購、國貿(mào)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃等部門一般管理層及以上人員課程大綱第一部分、海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)概述1、源于申報(bào)環(huán)節(jié)2、順利通關(guān)并不能避免事后的追責(zé)風(fēng)險(xiǎn)3、風(fēng)險(xiǎn)具有滯后性與累積性4、風(fēng)險(xiǎn)具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴(yán)重后果6、海關(guān)行政處罰不以主觀狀態(tài)為要件,且處罰嚴(yán)......
員工關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)全揭示及應(yīng)付技巧 蘇州:2025年08月02日
防風(fēng)險(xiǎn),降成本!——這是目前企業(yè)人力資源管理者追求的兩大目標(biāo)。然而,似乎勞動爭議案件并沒少見,問題員工依然越來越多。那么,問題到底出在哪里呢?經(jīng)過我們的長期觀察后發(fā)現(xiàn),問題的關(guān)鍵在于:沒能管到點(diǎn)子上!其實(shí),員工關(guān)系管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)就那么一些,把這些關(guān)鍵點(diǎn)把握好,就不會出現(xiàn)特別大的問題了。把握......
解決方案設(shè)計(jì)工作坊 深圳:2025年08月01日
一、基本理念與流程為什么需要解決方案橋接:價(jià)值傳遞的鴻溝制定解決方案的基本邏輯二、趨勢研討:趨勢分析工具:行業(yè)趨勢分析表練習(xí):行業(yè)趨勢研究呈現(xiàn)三、舉措研討:客戶戰(zhàn)略及舉措工具:戰(zhàn)略及舉措分析表練習(xí):戰(zhàn)略及舉措呈現(xiàn)四、能力研討:能力要求是什么工具:客戶能力分析表練習(xí):客戶能力需求呈現(xiàn)五、方案研討:客戶需求如何解決(方案)......
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷高級研修班 上海:2025年08月03日
來參見我們的課程吧:1.我們將和你在回顧互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進(jìn)程中的重大事件中,看清電子商務(wù)的本質(zhì),把握未來發(fā)展的趨勢,使你洞若觀火,處變不驚。2.我們將以最通俗的語言、形象的比喻闡述電子商務(wù)的基本知識,不管你以前有沒有信息知識基礎(chǔ)。根基扎實(shí),你方能任意馳騁,以不變應(yīng)萬變。3.我們將以系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷思考方法,詳細(xì)的操作步驟,實(shí)......