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質量成本的精益管理 蘇州:2025年06月11日
總經理、管理代表、財務主管、部門管理人員、成本核算員、統計員、成本管理體系內審員等課程收益:☆了解豐田的理念以及精益思想,并將其活用到質量成本方面☆ 掌握強化企業質量成本能力的要點和執行方式☆ 掌握發生問題時的處理方式和技巧☆ 了解質量成本精益管理的構建和維持方式☆ 明晰質量成本的類別,了解各項成本之間的相互關系,學會......
設備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 蘇州:2025年07月21日
第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設備生產的OEE計算7.損失時間統計表8.OEE常見3大錯誤1)責任者是車間主任2)推行部門是維修部門3)OEE值高說明這部門就是干的好9.OEE推進4步驟10.O......
精益管理與低成本自動化(工廠實戰版) 蘇州:2025年08月06日
IE 或精益經理、IE 和工藝工程師,工裝夾具,質量經理、生產經理和主管。培訓收益通過 3 天的學習,使學員能夠:深刻理解低成本自働化推進的意義和方法;掌握低成本自働化的六個條件掌握低成本自働化的 8 大機械原理、8 種力以及看板和傳感器原理的運用;了解低成本自働化的“少人化”的具體思路和方法幫......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海:2025年06月07日
本課程針對企業現存的現場管理問題,通過對一流現場的對標講解,和解決問題的思路的導入,幫助企業了解現場問題的根源(7大浪費),通過標準化、目視化、5S等管理工具的導入,尋求低成本、高效現場管理的思路和方法,從而幫助企業更好地降低成本,提高生產效率,滿足客戶的需求。【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具;掌握識別現場問......
研發管理:打造卓越的產品開發管理體系 上海:2025年06月23日
董事長+總裁+研發副總裁+、業務負責人等相關人員(建議核心層一起參與,同頻共進)課程大綱:一、如何看待IPD與企業經營之間的關系1、什么是產品?2、產品研發從研發部門的事情轉變為全公司的事情3、產品開發是企業經營管理中兩個最長、最重要的價值創造流程之一4、華為為什么要引入IPD?5、引入IPD后能給企業帶來多大的價值提......
向華為學習:高效執行力提升企業核心競爭力 廣州:2025年08月09日
源于華為BLM模型理論,在華為得到有效驗證。課程通過大量的案例分析幫助學員在實際情境中發現執行力差背后的不同原因。通過大量工具方法幫助學員提升管理能力。課程對象企業總經理、副總、總監、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業人才轉型到管理人員等課程大綱【課程導入】:張經理的團隊執行問題出在哪里?第一部分:認識......