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SQM供應商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 蘇州:2025年06月20日
供應商質(zhì)量管理人員、物流與計劃人員、質(zhì)量管理人員等企業(yè)各級管理人員等。課程大綱:一、供應商管理——系統(tǒng)導入(一) 企業(yè)利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求(戴爾案例)(三) 供應鏈風險管理對SQM的要求(四) 供應商質(zhì)量管理的目標與發(fā)展趨勢(五) 質(zhì)量成本在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的量變與質(zhì)變案例啟......
供應商質(zhì)量管理(SQM) 上海:2025年07月02日
掌握既提升供應商質(zhì)量,又降低成本學習供應商調(diào)查、評、選、考、管的科學流程體系如何迅速掌握供應商的工藝要點,并建立質(zhì)量問題控制的方法如何推行穩(wěn)妥推行駐廠檢驗與免檢體系學習如何對供應商賞罰分明、促動改進,培育供應商課程大綱一、供應商質(zhì)量管理供應商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應鏈風險管理......
供應商質(zhì)量管理(SQM) 北京:2025年08月01日
一、供應商質(zhì)量管理供應商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應商達成零缺陷共識供應商質(zhì)量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應商管理策略采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對供應商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......
SQM供應商質(zhì)量管理 廣州:2025年06月21日
講師講解、專題討論、案例分析、小組練習、錄像觀摩等課程大綱:模塊一:新形勢下的供應商質(zhì)量管理(一) 案例與啟示:利達玩具與豐田召回門解析(二) 供應商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(三) 供應商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(四) 精益生產(chǎn)對SQM的要求(五) 供應鏈風險管理對SQM的要求(六) 過時的SQM理念與做法(七) 如何與供應商達成......
現(xiàn)金流:公司真正的力量 上海:2025年07月10日
增強現(xiàn)金流管理的方法和工具。提高現(xiàn)金流管理能力,成功地管理一個項目的現(xiàn)金流。課程大綱:為什么要如此關心現(xiàn)金流企業(yè)生死的咽喉只要擁有現(xiàn)金就能夠生存現(xiàn)金是連接資產(chǎn)負債表和損益表的橋梁連接資產(chǎn)負債表和損益表的數(shù)據(jù)營業(yè)額-應收賬款采購:供給和庫存增值稅財務狀況流量預測現(xiàn)金流動(流入或流出)開始,方向,強度和風險籌措運營資本時間......
制造型企業(yè)物流與供應鏈管理 上海:2025年05月20日
SCM經(jīng)理、采購部、物流部,生產(chǎn)部、物料和倉儲、銷售部主管、經(jīng)理,市場部經(jīng)理、財務部、內(nèi)部運營總監(jiān)等。課程大綱:第一講 現(xiàn)代物流及供應鏈管理概述1.物流與供應鏈管理案例應對小批量,多品種的客戶需求,我們怎么做?精益生產(chǎn)與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理要實現(xiàn)什么目標?案例分析:供應鏈管理下精益生產(chǎn)過程中核心企業(yè)扮演的角......