無錫CIMS培訓(xùn)公開課

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計(jì)成果控制與測量系統(tǒng)分析 無錫：2025年05月29日

1、熟悉FMEA、過程控制計(jì)劃等工具，提高產(chǎn)品和過程的可靠性；2、了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估，建立均值－極差圖和均值－標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對控制圖作解釋，運(yùn)用到現(xiàn)場作中去；3、介紹選擇各種方法來評定測量系統(tǒng)質(zhì)量的指南；4、掌握測量系統(tǒng)分析的方法和使用過程；5、通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變......

統(tǒng)計(jì)性過程控制SPC 無錫：2025年07月09日

1、SPC概述（SPC發(fā)展史、SPC與現(xiàn)代企業(yè)過程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運(yùn)用示例）2、數(shù)據(jù)分類（數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)分布類型、數(shù)據(jù)分布正態(tài)性轉(zhuǎn)化）3、數(shù)據(jù)抽樣方法（隨機(jī)抽樣、等概率抽樣、分層抽樣、比例分配法、經(jīng)濟(jì)分配法、適度分配法、練習(xí)）4、計(jì)量型數(shù)據(jù)SPC（單值控制圖、移動極差控制圖、子組控制圖、X-ba......

防錯案例與實(shí)戰(zhàn) 無錫：2025年07月11日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)計(jì)研發(fā)、工藝工程等相關(guān)人員。課程大綱01 錯誤—影響質(zhì)量的源頭質(zhì)量的追本溯源-簡述質(zhì)量控制系統(tǒng)防錯技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用防錯與DFX的結(jié)合性運(yùn)用與必然趨勢質(zhì)量控制手段與成本的關(guān)系案例啟發(fā)：品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門防錯技術(shù)與FMEA、控制計(jì)劃的系統(tǒng)運(yùn)......

全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)TQM 無錫：2025年07月12日

1.正確理解全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵，把握TQM的核心價值觀2.掌握推行全面質(zhì)量管理的核心方法與要點(diǎn)3.了解全面質(zhì)量管理推行過程中使用的支持性質(zhì)量工具，及其各自的作用4.深刻理解全面質(zhì)量管理推行的重大意義5.為企業(yè)打造質(zhì)量一流的產(chǎn)品和品牌培訓(xùn)對象：公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)......

績效面談的技巧 上海：2025年07月16日

1、認(rèn)知績效面談的重要性2、解析績效面談常見誤區(qū)3、操練績效面談的管理工具和技巧4、現(xiàn)場解答與會者關(guān)于績效面談的疑難問題課程特色：1、案例教學(xué)研討互動2、講師具有20多年擔(dān)任HR總監(jiān)總經(jīng)理和10年擔(dān)任高級培訓(xùn)師咨詢師的實(shí)踐3、長期在大學(xué)和企業(yè)授課培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)4、國際先進(jìn)的管理技術(shù)和方法課程大綱：一. 績效面談并非可有可無......

商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)提升 深圳：2025年07月11日

1、掌握商務(wù)禮儀的基本理念及使用目的2、掌握各種禮儀規(guī)范和技巧，塑造商務(wù)形象3、掌握現(xiàn)代行為禮儀并熟練運(yùn)用，提高商務(wù)工作中的個人魅力和專業(yè)素質(zhì)4、培養(yǎng)學(xué)員人際關(guān)系的處理能力，建立和諧的人際氛圍。課程對象：企業(yè)的服務(wù)人員、行政人員、銷售人員、管理人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以及希望提升自身職業(yè)素養(yǎng)的有志者。課程大綱：第一單元：商務(wù)禮......