無錫團隊管理培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年05月28日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的企業(yè)中高層管理者課程大綱1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......

高績效的團隊建設(shè)和團隊管理 蘇州：2025年06月06日

本課程適合希望提升管理技能的職業(yè)人士，比如部門經(jīng)理、主管等課程收益:企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一是擁有高績效團隊，但對于如何建設(shè)與管理高績效的團隊，許多企業(yè)管理者卻深感困惑：◆ 不清楚團隊建設(shè)的前提與基礎(chǔ)；◆ 不了解高績效團隊建設(shè)的步驟與管理方法；◆ 不了解培養(yǎng)團隊核心領(lǐng)導(dǎo)的方法；◆ 不了解團隊發(fā)展階段的特點及管理對策。針對......

領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理 蘇州：2025年06月13日

模塊一、認(rèn)識團隊與團隊管理障礙1 破冰活動2 團隊管理初探團隊管理體驗活動阻礙團隊發(fā)展的五項障礙概覽模塊二、解析團隊核心領(lǐng)導(dǎo)力1 團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推演第一輪2 領(lǐng)導(dǎo)力探討3 員工敬業(yè)度與團隊氛圍評估4 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的核心特質(zhì)5 團隊領(lǐng)導(dǎo)力五項基本行為模塊三、團隊管理第一要素：建立信任1 團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推演第二輪2 領(lǐng)導(dǎo)力第......

團隊建設(shè)與團隊管理 蘇州：2025年07月09日

各類管理人員以及有意通過團隊合作環(huán)境的塑造提升組織績效的人士。課程目標(biāo)：充分認(rèn)識高效團隊的優(yōu)勢學(xué)會評估所在團隊的狀況提高激發(fā)團隊效率的溝通技巧和解決問題的技巧明確自己作為團隊成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位學(xué)會管理團隊或通過有效的方法來改善團隊成員之間關(guān)系的各種方法課程大綱：一、有關(guān)團隊的基本問題1．什么是高效團隊2......

采購價格分析與成本控制培訓(xùn) 北京：2025年07月21日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：成本價格模版的設(shè)置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務(wù)及財務(wù)報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用培訓(xùn)對象：采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務(wù)審計經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及......

快速解決復(fù)雜問題方法――高級謝寧DOE培訓(xùn)班 上海：2025年06月11日

我們長期在企業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo)六西格瑪項目時，發(fā)現(xiàn)如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結(jié)合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法，便設(shè)計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一些難以解決的質(zhì)量難題或者想在質(zhì)量指標(biāo)方面遠遠超出競爭對手但又只想花1－2個月來達成，請參加本......