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企業(yè)財務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計 深圳:2025年06月03日
企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術(shù),而對財務(wù)管理體系的建立不夠重視,因而財務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范,不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不斷向前發(fā)展, 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財務(wù)管理體系。本課程將通過大量范例教會您進行財務(wù)管理制度和財務(wù)流程規(guī)范化設(shè)計的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度,而是建立制度、......
企業(yè)財務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計 廣州:2025年07月11日
企業(yè)主要分管業(yè)務(wù)部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等課程大綱一、財務(wù)部門的主要職責和作用財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財務(wù)部門工作職責財務(wù)部門工作目標財務(wù)工作核心理念建立公司財務(wù)文化二、企業(yè)財務(wù)管理制度和流程診斷財務(wù)部制度設(shè)計的要點財務(wù)部管理綱要財務(wù)管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務(wù)分析系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財務(wù)管理制度......
業(yè)財數(shù)據(jù)能力實戰(zhàn)營:從Excel數(shù)據(jù)處理到Power BI高階呈現(xiàn)【特價】 無錫:2025年06月05日
一、基礎(chǔ)階段:構(gòu)建業(yè)財貫通的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),提升工作效率專題一:解決業(yè)財數(shù)據(jù)“兩張皮”,建立業(yè)財協(xié)同的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)1) 搭建業(yè)財數(shù)據(jù)橋梁:設(shè)計業(yè)財數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)映射矩陣,確保數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一與轉(zhuǎn)換無縫。•數(shù)據(jù)類型深度剖析:掌握不同類型數(shù)據(jù)的特性及處理要點。•數(shù)據(jù)規(guī)范化操作指南:建立并執(zhí)行統(tǒng)一的......
透過報表看企業(yè)——財報分析實戰(zhàn)工作坊 無錫:2025年06月09日
了解財務(wù)報表原理及三張報表之間的勾稽關(guān)系了解財務(wù)粉飾與財務(wù)舞弊的常見手段掌握以“三步法”為核心的多種實用財務(wù)報表分析工具掌握財務(wù)報表分析及舞弊識別的方法掌握上市公司年度報告快速高效的分析方法培訓(xùn)對象:董事長、總裁、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)其他企業(yè)高管課程大綱:第一天9:00-10:00財務(wù)報表基礎(chǔ)、......
生產(chǎn)一線主管技能全面提升訓(xùn)練 深圳:2025年06月20日
轉(zhuǎn)變觀念,樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識;正確認知自身角色,理解基層管理人員應(yīng)該承擔的職責;了解現(xiàn)場管理的架構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)方法,掌握現(xiàn)場日常管理的內(nèi)容和要點;了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧;了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法;學(xué)習下屬教導(dǎo)與培養(yǎng)的步驟,有效提升下屬技能;掌握必備的技能,提升領(lǐng)導(dǎo)能力成為一名出色......
管理者的角色認知 上海:2025年07月17日
1、案例分析:通過不同行業(yè)及領(lǐng)域的實踐案例剖析和借鑒,讓學(xué)員切身領(lǐng)悟管理者需要掌握的思維模式和能力;2、反面思維:課程內(nèi)容從管理者的管理誤區(qū)與雷區(qū)入手,讓學(xué)員深刻認識到管理者應(yīng)該避免哪些雷區(qū),對管理者需要掌握的思維和技能有更迫切的認知和理解。課程大綱第一類錯誤 太把自己當領(lǐng)導(dǎo)一、沒認清角色,做老板的法官1、你是誰?&m......