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情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 蘇州:2025年07月28日
沒有一種領導方式可以適用于所有情景!對管理者而言,以下問題一定不會少見:團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段,士氣依然低落沒有一個績效導向注重執行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協調統一世界組織行為學大師,情境領導®創始人保羅·赫塞博士認為:好的經理不應只是一個命令者,應隨著情境的不同來調整自......
教練式情境領導者 上海:2025年06月03日
理解領導者的角色和定位懂得善用「指導行為」及「支持行為」來提升下屬績效掌握診斷領導情境的方法,并運用匹配的領導方式掌握教練技術的基礎模型技術和方法運用教練的基本技能實施情境領導課程特色綜合運用多種培訓方法:根據課程階段的不同,實施最能實現該階段內容的培訓方法,重點突出教練技術;實現知識技能轉換:用訓練,尤其是有標準的訓......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海:2025年07月07日
提成組織整體績效和執行力,形成管理的共同語言減少人員流失,提升團隊凝聚力打造高績效導向的團隊氛圍,兼顧高員工滿意度使學員更好的了解自身的領導風格,增強領導團隊的能力課程對象各類組織中的管理人員......
成為情境領導型管理者 上海:2025年07月10日
建立管理者根據工作任務診斷下屬能力與意愿的意識,提高決策效率在對下屬布置工作任務時,使管理者學會匹配適合該任務的員工,提升執行的效率在管理的過程中,調整管理者對下屬“蓋棺定論”的思想,用發展的角度看待下屬在管理的過程中,有意識的改善自己管理風格的局限性,從而適應不同員工的需求,通過調整自己的行為......
采購與物流成本控制 上海:2025年06月10日
采購與物流從業人員、公司管理層、審計人員,物流人員課程大綱:第一部分:當代采購與物流成本控制理念采購/物流在企業中的位置從采購和物流到供應鏈和價值鏈的采購和物流對公司戰略的影響第二部分:市場調查和成本分析采購/物流市場調查不同類型的供應商對采購成本的影響供應商/服務商成本構成和底線目標價格的確定第三部分:降低成本的方法......
華為項目管理工具與模板運用 深圳:2025年06月06日
第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理?* 項目管理的9大內容* 項目管理的5大過程參考模板:《項目管理手冊》第二章:項目啟動階段工具與模板1、立項申請* 制定項目章程* 制定項目初步范圍說明書* 任命項目經理—&mda......