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5S與目視化實戰(zhàn)(工廠實戰(zhàn)版) 蘇州:2025年05月20日
第一天 9:00-16:30開場:課程簡介+學員自我介紹(更好了解學員的背景,參加培訓(xùn)的目的)(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)第一章,5S概念和背后的理念(10個案例和圖片、2段視頻、1個體驗游戲練習)1 5S歷史和日本成功的奧秘(含日本工廠案例視頻)2 為什么推行5S3 5S概念4 5個S之間的邏......
工廠5S與目視化管理 蘇州:2025年06月07日
一、深刻理解5S的真正意義與作用u 認識我們的問題² 細節(jié)決定成敗² 人的品質(zhì)決定細節(jié)² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為u 5S的真正意義與作用² 5S管理的五大對象及六大目標² 整理推進步驟的詳細講解² 整頓推進步驟的詳細講解² 清掃推進步驟的詳細講解&......
5S與目視管理推行 蘇州:2025年06月12日
理解企業(yè)中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實施流程和注意事項獲得更好的企業(yè)形象,提高員工的歸屬感課程對象:一線主管、班組長、領(lǐng)班、5S推行主管、5S專員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任等課程內(nèi)容:第一單元:5S基本概述第一節(jié):工廠第一印象第二節(jié):何為5S第三節(jié):企業(yè)實施5S的理由第四......
5S與目視化改善鑲嵌式 蘇州:2025年06月26日
第一單元 現(xiàn)場5S目視化管理案例:不要物—地面上的案例:不要物—墻壁(玻璃)上案例:不要物—桌子或柜子內(nèi)案例:不要物—設(shè)備上的整頓之“三定”合格品與待驗區(qū)案例小車定位案例工具定位案例文件定位案例維修作業(yè)定位案例鉚接氣槍定位案例零部件定位案例化驗室定......
決策者的財務(wù)課程 上海:2025年06月05日
董事長、總經(jīng)理及其他高管人員事業(yè)部總經(jīng)理、分公司負責人課程大綱:一、建立財務(wù)思維,從財務(wù)角度看企業(yè)管理理清一個概念:財務(wù)≠會計財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系-經(jīng)營循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財務(wù)管理的全景分析財務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財務(wù)后果分析-財務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財務(wù)定位:利潤?規(guī)模?現(xiàn)金流......
MFMEA設(shè)備潛在模式及其影響分析 深圳:2025年06月21日
通過培訓(xùn)可以使企業(yè)的設(shè)備設(shè)計工程師、設(shè)備工程師/維修人員、設(shè)備操作人員能夠有效利用 MDFMEA 這個工具來進行設(shè)備設(shè)計的風險評估和設(shè)計優(yōu)化運用 MFMEA 來獲得設(shè)備使用前的故障預(yù)估通過分析和優(yōu)化獲得設(shè)備的預(yù)防性保養(yǎng)要求和周期性檢修計劃實現(xiàn)設(shè)備維護體系的風險預(yù)測/預(yù)防、質(zhì)量提升、成本降低課程對象企業(yè)的設(shè)備設(shè)計工程師、......