無錫品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

卓越品質(zhì)管理經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年06月07日

生產(chǎn)人員、新員工、IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、質(zhì)量部門管理人員、工藝部門、班組長等各級管理人員課程大綱：第一章品質(zhì)歷史演變第一節(jié)品質(zhì)的概念一、我們?nèi)绾卫斫馄髽I(yè)經(jīng)營提問二、21世紀(jì)制造企業(yè)經(jīng)營所面臨的挑戰(zhàn)討論三 、企業(yè)經(jīng)營品質(zhì)決定企業(yè)的生存與發(fā)展案例點(diǎn)評第二節(jié)品質(zhì)定義三要素和影響五要素一.品質(zhì)三......

品質(zhì)管理圈QCC 蘇州：2025年06月07日

一．QCC前期準(zhǔn)備1.何為QCC2.公司范圍開展QCC活動的步驟3.QCC推行方案4.QCC管理辦法5.如何激勵員工二．QCC活動過程1.主題選定1)選題來源2)價(jià)值評估3)確定緊急程度4)建立目標(biāo)5)界定范圍2.質(zhì)量問題流程圖3.描述問題4.實(shí)施和驗(yàn)證臨時(shí)措施5.尋找和驗(yàn)證根源6.選擇永久糾正措施7.實(shí)施永久糾正措施......

Minitab在品質(zhì)管理中的高級應(yīng)用 蘇州：2025年07月09日

工程師與工程、制造與質(zhì)量相關(guān)主管及儲備干部。課程大綱：(1) 認(rèn)識Minitab軟件啟用Minitab 認(rèn)識Minitab 建立與使用工作表(Worksheet) 數(shù)據(jù)處理、編輯與存盤(2) 描述匯整數(shù)據(jù)(Data)的方法數(shù)據(jù)的型態(tài)與整理方法 圖示方法與常用統(tǒng)計(jì)圖 直方圖 箱線圖 (Boxplot) 分位數(shù) (Quan......

TQM全面品質(zhì)管理與質(zhì)量意識提升 上海：2025年07月10日

一、全面質(zhì)量管理的基本知識1、案例分析：從某汽車零件制造過程認(rèn)識質(zhì)量管理2、質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念3、質(zhì)量管理的發(fā)展歷程4、全面質(zhì)量管理（TQM）的概念與內(nèi)容5、全面質(zhì)量管理（TQM）與ISO9001/TS16949、六西格瑪、精益生產(chǎn)的區(qū)別6、分組練習(xí)：運(yùn)用SIPOC過程識別法分析過程質(zhì)量控制點(diǎn)二、質(zhì)量保證與質(zhì)量管......

企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對訓(xùn)練 上海：2025年08月02日

1.認(rèn)識危機(jī)危機(jī)特點(diǎn)危機(jī)種類危機(jī)主體不同危機(jī)原因各異危機(jī)處置各異2.預(yù)防規(guī)避思想預(yù)防情感責(zé)任與決策制度的現(xiàn)實(shí)性規(guī)范操作報(bào)告制度檢查制度釜底抽薪式預(yù)防他山之石預(yù)防關(guān)鍵崗位預(yù)防建立預(yù)警系統(tǒng)科技預(yù)防3.積極處置即時(shí)啟動預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)直面現(xiàn)場迅速匯總情況明確處置對策4.信息傳播日常維護(hù)媒體關(guān)系公共事件中政府與媒體多樣傳播形態(tài)布局應(yīng)對......

中層管理干部綜合能力提升之道 廣州：2025年06月06日

1、認(rèn)識并區(qū)分管理行為與領(lǐng)導(dǎo)行為的主要特征；2、構(gòu)建中高層經(jīng)營與管理人員的知識與能力框架；3、訓(xùn)練提升中高層管理者的幾個(gè)專題性管理技能；4、修煉中高層經(jīng)營管理人員的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格，提升領(lǐng)導(dǎo)力。課程特色：1、深入淺出、系統(tǒng)講授某行業(yè)的基本理論；2、現(xiàn)場問答、共同探討疑點(diǎn)和難點(diǎn)問題；3、教學(xué)互動、厘清今后某行業(yè)服務(wù)的思路與創(chuàng)......