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成本管理之讓浪費變利潤 蘇州:2025年06月06日
◆ 掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等◆ 幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型◆ 課程針對工廠壓縮成本的實戰突破,操作性強,學完后企業就可以直接應用◆ 掌握識別浪費的方法,進而策劃方法消除浪費課程對象總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致......
3招下降20%-故障備件成本管理 蘇州:2025年06月27日
一、設備管理基礎篇1.設備管理發展史事后維修 預防維修 全員維修的解釋2.設備故障的生命曲線圖3.設備管理統計常用4大指標計算方法講解?OEE MTTR MTBF 月度購買金額4.備件的重要性1)備件的困惑點2)備件的目的討論:小強與你一起把握自己公司備件的困惑點二、備件管理5大技能1.設備重要度分類1)設備為什么要進......
把錢花在刀刃上——戰略性成本管理執行與控制 蘇州:2025年07月10日
專題模塊:“把錢花在刀刃上——戰略性成本管理與控制”成本構成變化的原因:*IT技術的引進需要大量的基礎設施*高級自動技術對直接人工的需求下降,對間接人工的需求上升*引進JIT和其他質量管理理念,工作策略發生了變化*生產速度變得越來越快*同一個工廠上產的產品日益多樣化*需要......
把錢花在刀刃上——戰略性成本管理與控制 蘇州:2025年07月10日
成本降低不是一個因變量——它是提高成本透明度、提高價值鏈流動性、流程與作業活動優化、提高生產能力利用率、產品優化、改變客戶行為以達到雙贏等一系列管理行為促成的結果。發現身邊那些熟視無睹的成本黑洞——幾乎所有的企業都有30%以上的成本降低空間。通過案例分析、問題交流和十余年......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年05月17日
計劃管理的挑戰有哪些如何防范生產訂單的過急或易變如何制訂一次性產品的采購與生產計劃如何制訂重復性產品的采購與生產計劃如何準確預估各車間的產能缺口如何合理制訂車間作業計劃庫存管理的挑戰是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復性物品的補貨管理如何預測需求量如何合理設置安全庫存量培訓對象:高層管理者、計劃管理人員、采購人員......
三管齊下提升班組執行力 北京:2025年05月19日
第一講:班組長的定位序言:郡縣治 乃天下安 班組治 企業安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數是技術的能手2.大多數是崗位標兵3.靠自己能力把事情做好4.習慣單打獨斗,親力親為5.雖然是團隊管理者,但仍用過去當員工的方法做事,力不從心二、班組長必需做兩件事情1.促進生產力的發展2.維護好生產關系三、班組長的角色認......