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基層領導力-新任主管管理技巧 無錫:2025年07月08日
?增進學員對管理的角色及認知?掌握角色轉型和提升的五個準備度?初步了解自我管理,管理事務,領導團隊三個管理維度中的基礎內容與管理工具課程對象部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部,候選晉升經理課程大綱:第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該......
從技術走向管理新晉升經理管理技能提升 蘇州:2025年05月12日
1.促進學員從技術高手轉向真正的管理者,迅速適應管理崗位2.提升公司技術型管理團隊的管理理念和管理能力,進一步提升公司管理能力和執行能力;3.掌握系統學習管理理念、管理技術、方法、技能,形成實用高效的管理思維模式并促進行為和習慣的變化;4.掌握溝通和激勵的技巧與方法,建立職場良好人際關系和工作氛圍,從單干型達成目標轉變......
打造高效執行力訓練課 蘇州:2025年05月12日
破冰第一單元 管理者的職責與執行意識1 堅守管理職責 提升執行意識? 職業態度決定了執行意識;? 執行意識不僅僅是行動;? 態度與能力演變模型;2 頭腦風暴:個人執行力缺乏的原因;3 診斷分析:本部門存在的執行力問題;4 執行是穿越障礙,不執行是死在沙灘;? 執行力的重要性和要素;? 影響執行力的關鍵因素;第二單元 團......
從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 蘇州:2025年05月14日
基中層管理者、項目經理,企業內部已經或者即將承擔管理職能的技術型管理人才培訓大綱:一、破冰和學員期望收集教學目標:構建良好的學習氛圍,了解學員期望,明確培訓重點1.學習小組組建2.學員期望收集二、為什么需要從技術走向管理?教學目標:了解管理的本質,掌握管理者與技術人員的差異,促進角色的轉換1.管理的本質是借力案例研討:......
主管核心管理技能提升訓練 上海:2025年06月06日
了解主管的角色以及應具備的管理能力與技巧,提升團隊建設水平和執行力,掌握溝通、激勵、培育員工的技巧。適合對象:制造型企業生產主管及現場管理人員培訓大綱:一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理?--管理的三個層次優秀主管應具備的素質與條件從生產技術骨干實現優秀管理者的最佳狀態二、管理者的團隊建設構成團隊的三大核心要素共......
基于IPD新產品開發項目管理 上海:2025年07月22日
1.序言,講解新產品開發項目目標制訂方法(1小時)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已備后續現學現用1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉,為課程后續順利開展奠定基礎1.2學員演練:——組建項目團隊,識別后續演練用項目1.2.1目的:建立課程中的......