無錫精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪綠帶 蘇州：2025年06月05日

第一模塊：定義階段-Define第一部分：精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發展史2、起源—Motorola3、發展—GE4、六西格瑪的影響5、精益的發展史6、什么是精益生產制造體系？7、現代生產組織系統8、精益 6SIGMA 的實施流程9、質量成本10、如何推行精益六西格瑪第二部分：......

《精益六西格瑪》 上海：2025年06月06日

模塊一：精益生產的概念和基本原則（1.0hrs)1.精益生產的含義2.精益生產的發展過程3.精益生產的5大原則4.精益生產與大批量生產的區別5.精益生產的作用6.精益生產的工具7.精益在化工行業的運用模塊二：六西格瑪概論（3hrs）一、質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程二、六西格......

注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班 上海：2025年06月06日

1.了解精益生產、6σ產生背景、概念、作用和戰略意義；2.熟悉精益6σ的推行步驟和管理模式；3.掌握精益6σ過程管理；4.了解精益6σ項目團隊管理；5.掌握精益6σ方法工具的使用；6.學會精益6σ推進專案的應用；7.掌握如何了解和滿足客戶需求，提高......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2025年06月25日

工廠的改善可以分為兩個大類：一類是自下而上的改善，這側重于改善創意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力，他們從日常工作中不斷的思考，發現改善機會，它體現了一種全員參與的改善文化，若能持之以恒，必然會從量變變成質變，為公司帶來巨大的收益；另一類是自上而下的改善，它需要部門經理及以上級別的積極參與，這類側重于從公司的全局......

采購談判的科學與藝術 上海：2025年07月30日

談判前的準備工作是科學，談判中的調控技巧是藝術。在充分準備的基礎上，如何快速而準確地探得對方的底線，引導對方到達自己設定的目標，并使雙方都感覺到自己是交易的贏家？面對不同類型的對手，應該應用哪些不同的戰術？遇到強勢甚至壟斷型供應商，如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標？本課程就是為解決上述問題設計的。課程特點......

中層經理的五維管理 上海：2025年06月21日

企業所有的經理/主管，以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部課程大綱：第一部分 中層人員的五維管理案例：1、中層經理的角色認知；2、中層經理的角色錯位；3、中層經理的360度管理；第一單元 自我管理——21世紀的領導者將由管理別人轉向管理自己。——德魯克•......