福州領導力培訓公開課

管理者的溝通技巧與領導力修煉 福州：2025年06月14日

企業中高層管理者，職業經理人和企業的HR（人力資源經理）、各部門主管等【課程大綱】一、正確的理解溝通高效的溝通的作用1、溝通過程中常見問題，及可能會造成的危害2、有助于促進團隊協作，提高工作效率3、有助于優化企業管理流程，提高經營管理水平4、有助于企業梳理發展思路，突破發展瓶頸二、有效的工作溝通實用技巧有效的與上級溝通......

管理者的領導力與影響力 廈門：2025年05月16日

1、了解中層管理者的角色定位及所需管理技能；2、掌握團隊構建、管理及激勵的有效方式方法；3、運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能。課程大綱前言：影響績效的三要素：領導者、被領導者、環境一、管理與領導1、未來有效的經理人扮演的新型角色2、有效經理人的職能3、成功與有效對被領導者所帶來的影響4、視頻：領導者的品質5、......

數字化領導力-驅動數字化轉型核心能力 廈門：2025年06月06日

數字化轉型的定義企業數字化轉型的不同目標與策略驅動數字化轉型的關鍵因素數字化時代的核心組織，團隊與個人能力數字化時代的組織為何應是“敏捷”組織各種新興技術的應用場景課程對象企業中高層管理者，如部門總監、部門經理，效果最佳；其次，對數字化領導力感興趣的職場精英課程大綱第一天1、 數字化轉型定義：數......

管理升維 — 卓越領導力提升沙盤 廈門：2025年06月06日

第一部分 影響力的來源1、員工心目中的領導，好領導和壞領導2、擴大影響力三要素：領導能力、領導權力、領導風格3、領導的六個特質：領導遠見、領導熱情、自我定位、人才經營、優先順序、領導權力第二部分 統御技術1、兩種不同的領導行為：指揮性行為、支持性行為2、四種不同的領導風格：命令型、教練型、支持型、授權型3、彈性運用兩種......

卓越團隊打造的五項修煉能力 廈門：2025年06月20日

1、課程濃縮講師16年世界500強知名集團、全球行業第一的快銷集團等世界及國內的頂級公司實戰經驗，干貨滿滿；2、課程通過咨詢技術、教練引導技術，情境案例演練等手法，配合培訓技術、視頻還原管理場景等，幫助學員現場解決難題，實現“訓戰結合”；3、精心選編的錄像案例將使學員獲得全新的學習感受，小組討論......

新經理入門必修班（精華版） 廈門：2025年06月20日

第一章 經理人的角色與職責1. 案例討論——《新任經理人的煩惱》；2. 業務高手和管理高手的差異；3. 新任經理人崗位不適應癥原因探尋；4. 一線經理人四項基本能力要求；5. 管理者主要職責；主要工作內容分析；第二章 將任務轉化成工作目標1. 案例分析——《一線經理與上司......

中層干部領導力突破訓練 廈門：2025年07月03日

中層管理者是企業的中堅力量，定位是承接和轉化。為了帶領團隊完成績效，日常中對下屬你既要嚴格要求，又要讓他們有歸屬感，時常還要跨部門溝通為團隊爭取機會和資源，偶爾還要代替下屬搞定棘手問題。成長為成功的管理者，我們需要具備激勵、授權、輔導、溝通、績效這些管理之術，最終將技術提升到領導藝術。培訓對象已經晉升，或即將晉升到管理......

向標桿學習：組織發展方案落地班 廈門：2025年07月09日

(一）源頭活水篇課程回答：組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應速度（靈活性）2、資源/能力的集中協調（經濟性）3、投入與產出/經營與業績4、組織發展與以上要素的核心關系（二）直掛云帆篇課程回答：OD工作可行的一般性方法與步驟是什么?1、案例講解：基于業績和組織效能提升的組織診斷方法2、案例拆解：組織設計與運營的常......

領導力培訓內訓課程

行為管理情景高爾夫（實戰課） 主講：徐老師

班組長、儲備干部、基層、中高層管理人員等授課方式：講授10%+情景實戰60%+解決方案20%+總結點評10%課程大綱：第一部分：管理者的角色認知1、正確認識下屬的角色2、下屬的基本職責3、作為下屬的五個行為準則4、管理者成長的四個階段第二部分：管理者的管理技能和領導力１、管理和領導的區別與聯系２、領導力九宮圖３、掌握上......

高效賦能管理——情境復盤實戰 主講：陳老師

復盤來源于棋類術語，也稱“復局”是指下完這盤棋后，從以前的對壘中發現自己錯誤，在什么情況下會犯錯誤，為什么會犯錯誤反思除了這種做法外還有哪些更好的解決辦法？有人說“復盤思維”可能是唯一可以通過后天不斷訓練，能填平智商差距的思維能力，組織中復盤摒棄了個人主義的角色扮演，去個......

情境領導力（ 簡富臨 ） 主講：簡老師

在領導和管理公司或團隊時，不能用一成不變的方法，而要隨著情況和環境的改變及員工的不同，而改變領導和管理的方式。 管理的重點在于領導者自身。1969年，美國組織行為學家保羅.赫塞博士(Paul Hersey)出版了《管理與組織行為》（Management and Organizational Behavior），并在書中......

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