福州現場管理培訓公開課

生產成本控制與現場改善實戰訓練 福州：2025年08月09日

在企業發展戰略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產品的價格。“歐美企業將三分之二的研究發展經費，花在新產品研發上面，將另外三分之一的錢用在生產過程的改善；可是日本的做法......

優秀現場主管 廈門：2025年07月06日

一、角色定位1、優秀現場主管的角色定位?現場管理之屋?優秀現場主管應具備的知識與技能?現場管理八大要素2、優秀現場主管的類型?現場主管的管理水平現狀?現場主管的七種類型及其相應的特點3、優秀現場主管的職責?誰是領導?優秀現場主管應具備的四個條件?優秀現場主管的四大職任?優秀現場主管的九大角色?優秀現場主管應擁有的&ld......

現場問題分析與解決 杭州：2025年06月20日

掌握8D問題解決法，解決原因未知的質量問題理解問題解決過程的八條原則及其相互關系熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具學會7種數據分析工具，是與不是分析，培養決定能力課程大綱一 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決工具的使用對問題解決過程的管理三 8D工作方法的8個步驟征兆緊急......

生產車間管理實務 杭州：2025年08月02日

本課程立足于制造型企業生產車間，結合中國企業的特點并借鑒國外先進企業的成功以驗進行針對性設置，通過本課程的學習，學員能夠獲得以下收益：1、 抓住車間管理的基礎工作，打下堅實的基礎；2、 明確車間管理的主要目標和日常工作重點；3、 明確作為一名車間管理者所必須具備的基本素質和能力，并有意識強化和提升；4、 增強團隊意識，......

6S--卓越現場實務推行管理 杭州：2025年08月08日

廠長、生產經理、班組長課程收益1.學習6S的相關知識2.掌握6S的推行要領3.規避6S活動的誤區4.以實際案例為背景，指導企業正確推行6S課程大綱一、6S的真意及發展1.6S的簡介和定義1)6S活動強調① 地/物明朗化② 人的規范化③ 成本最小化，效率最大化2.6S是企業品性的標志3.6S精益管理對象4.6S的真意5.......

精益6S推行實務及現場改善 南昌：2025年05月29日

中國制造已經取得了令世人矚目的成就，對照世界先進工業化國家，我們的制造業還很稚嫩，尚有很大的差距。縮小差距，培育企業競爭能力，靠的是企業勵精圖治，苦練內功，這需要：實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產管理模式，博得越來越多企業的認同。有些導入企業的整體效果甚微，基礎管理薄弱是......

現場管理與班組建設實務培訓班 南昌：2025年05月29日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。課程大綱第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1. 當前班組管理面臨的挑戰和機遇2. 創建“五型”班組的基本內容及指......

卓越現場（6S）與對標管理高級培訓班 南昌：2025年07月08日

卓越現場管理（6S）6S是現代管理必不可少的基礎工作之一，目視化工廠更利于現場管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學員：學會如何識別和消除浪費；改善工作環境；以及通過介紹目視管理方法，在工作中快速分享信息、發現問題、預防問題；幫助實現員工自我管理，支持公司的持續改善活動。●6S及目視管理導入 ●改善區域●6S推行......

現場管理培訓內訓課程

8D手法解決現場問題 主講：劉老師

質量管理人員、質量主管、質量經理、生產管理人員課程綱要：一、8D的流程二、糾正預防程序指引三、解決問題：沒有看到問題未能勇敢面對與問題共處匆促行動害怕決策四、問題解決D1.工作小組D2.以客戶語言定義問題5W2H的運用發生率—累計失效率目視透明化與產品失效潛在影響及不良影響D3.臨時措施D4.介定根本問題魚......

《5S和目視管理》 主講：任老師

1天/6H【課程收益 】1、了解目標化管理的要點、特點和用途2、掌握5S實施要點和實施方法3、了解5S推行時的難點和解決方法4、掌握提案改善活動的推行要點和方法5、掌握管理效率化改善的要點和方法6、通過大量的案例,掌握現場改善的工具,并直接運用于實際生產活動中7、學會建立一套良好的目視管理系統和方法【授課對象 】企業班......

6S管理與生產現場管理 主講：凡老師

提升企業的基礎管理能力全面理解6S的內涵；掌握如何在企業內部推行6S；掌握6S推行的各種工具；運用6S推行過程中可能存在的問題以及對策。6S管理之術，6S現場問題分析，改進，提高品質效率6S管理之道，領導，組織變革，推行辦公室，主動做6S，建立高效團隊，積極溝通，激勵，形成6S管理文化。掌握生產現場管理改善的方法【課程......

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