福州設備管理培訓公開課

如何降低設備故障，提高生產效益 福州：2025年06月09日

設備是企業生產管理的基礎，只有提高了設備的運行效率，減少故障發生，才能保證生產任務的達成。TPM全員設備維護與設備綜合管理課程培訓，內容涉及改善設備故障的處理流程，設備管理的評價指標，TPM的基本概念，自主保養對員工的四項能力要求，PM分析的方法等，旨在使學員了解TPM的八大支柱，熟悉實現零故障的主要方法，了解個別改善......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 廈門：2025年06月12日

困境之上，兵臨城下，依舊沒有完！鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0，讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然，“2.0補課，3.0普及，4.0示范” 的“并聯式”發展道路上，我們與世界級的企業差距......

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 廈門：2025年07月10日

單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM，我們為什么需要RCM實務討論：我在日常工作中最大的挑戰或困難？單元二 設備維修管理的體系1 故障發生的機理失效模式和浴盆曲線故障是如何發生的為什么追求零故障如何實現設備零故障2 RCM體系的推進方法RCM的發展歷程RCM的七個問題FMEA工具簡介設備分解......

注塑機維護保養與檢測技術 廈門：2025年07月13日

“注塑機的性能與注塑工藝條件的穩定性密切相關”，注塑機在生產中出現的變化往往被人們忽視；若注塑機使用不當就會產生很多問題（如：堵嘴、斷螺桿、漏膠、發熱圈燒壞、液壓系統阻塞、漏油、機板滑牙、過膠圈損壞、生產中機器故障多、停產修機頻繁、維修費用高、生產效率低、注塑工藝條件不穩定、注塑精度差、不良率高......

現代設備潤滑管理與現場實用技術 杭州：2025年05月27日

（一）“全面講解最新國家標準GB/T 13608-2009合理潤滑技術通則”（二）現代潤滑及發展1.現代潤滑技術。（1）高效潤滑油與高溫、高壓、高負荷下運行的現代裝備；（2）潤滑油精密過濾技術與設備可靠性；（3）潤滑與設備及生產安全；（4）現代潤滑與節能。2.企業對現代潤滑普遍存在認識誤區。（1......

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 杭州：2025年06月06日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設備生產的OEE計算7.損失時間統計表8.OEE常見3大錯誤1）責任......

設備維修技術系統與備件管理技術 杭州：2025年06月09日

設備維修技術部分（一）維修技術概論1.維修的定義、方針和目標2.綠色維修3.維護、修理、改造技術、維修管理的內容及分析4.維修方式和修理類別（二）設備修理計劃的編制與實施1.修理計劃的編制2.設備修理前的技術準備工作3.設備修理工藝的制定與實施4.磨損零件修換依據與標準5.設備修理質量驗收6.設備修理工作定額（三）零部......

精細化的工廠設備維護管理 杭州：2025年06月20日

1、設備維護維修在生產管理中的地位2、掌握設備維修管理方法3、熟練應用設備維護數字化技術4、全面推進和應用SMED技術5、其他設備管理細節應用適用對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、3M的18種狀態與設備1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應......

設備管理培訓內訓課程

設備點檢與TPM管理 主講：朱老師

第一講 設備管理概論1、設備的磨損類型2、設備的磨損曲線3、減少設備的磨損對策4、設備的三級保養5、設備的基礎管理內容6、設備的預防性檢查7、設備的評價指標第二講 TPM管理概論1、TPM的發展歷史2、TPM的定義和四大目標3、TPM的“三全”理念3、TPM的八大支柱4、TPM的兩大基石5、TP......

設備故障解析及維修管理 主講：許老師

希望掌握TPM管理方法，改善變革的企業總經理、副總經理、中高層管理者和生產（制造）部經理、主管、設備管理部經理、主管、現場班組長，以及對TPM推行感興趣的人士。課程目標：樹立“我的設備,我來管理”的主人公意識了解TPM的內涵，理解TPM活動的目標和目的，熟悉TPM的推進步驟掌握TPM 自主保全活......

配電間、空壓機站房管理 主講：張老師

第一章 公用動力運行管理概論1.公用動力管理的目的及重要性2.公用動力管理的主要任務和內容3.動力生產管理4.動力供應管理5.動力調度管理5.動力設備及管線管理（含選型及購置、運轉及維護等）6.動力生產人員的管理7.公用動力管理體系的建立及完善第二章 配電間的功用及構成1.配電間的功用及重要性2.配電間的構成&midd......

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