福州精益生產培訓公開課

精益生產體系的搭建與實施 廈門：2025年06月16日

一、精益生產管理體系1．市場環境的變化2．可怕的解決辦法3．企業生產計劃制定方法再現※ 精益生產模擬演練4．精益生產概論5．實現精益生產五項原則6．推行精益生產的指導思想與常用工具二、精益現場改善---從識別浪費開始1．工廠情況再現2．現場浪費因果循環分析圖3．現場七大浪費分析※ 案例練習：某企業現場典型浪費剖析※ 精......

精益生產基礎工具綜合提升 廈門：2025年06月19日

企業生產管理工程師，各部門主管，經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現代企業管理的基礎：5S是日本企業在科學管理方面的實踐結果6、5......

數字化生產運營管理 杭州：2025年05月16日

總經理、生產總監、班組長培訓大綱一、企業危機管理1.不創新，就滅亡2.中國企業為何不能基業常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對象企業5.為何企業不能持續盈利6.21年企業轉型新動向7.實現數字化戰略盈利系統二、經營管理之道1.企業文化是基業長青的靈魂2.企業文化是什么3.視頻案例分析：IBM&喬家大院......

精益生產與智能制造（工廠實戰版） 杭州：2025年06月16日

制造型企業高管、精益推進負責人、智能制造推進負責人、數字化推進負責人、以及負責精益或數字化的工程師等。課程大綱第一天第一部分 精益生產與智能制造的基礎知識一：智能工廠與智能車間規范解析1 全球智能制造系統發展概況德國、日本、美國工業化發展概況中國制造 2025 推出背景與概況2 德國工業 RAMI 4.0 模型框架與要......

生產流程管理與優化 杭州：2025年06月20日

廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優化的概念3.企業未來發展的流程規劃4.以產品鏈為中心的全價值鏈5.全供應鏈業務流程6.集團內部業務流程7.企業內部業務流程8.部門內業務流程9.產品線業務流程10.流程優化的功能和作用11.牛鞭效應改善管理VOI系統的構建VMI系......

精益生產十大手法實戰增強版 杭州：2025年06月21日

市場有很多機會但是卻無法把握，精益工具應用不少，但是落地的持久性不足，管理干部成了工具語言的巨人，行動的矮子。精益管理是企業的基礎，產品的軌道線將停止不前，交付就成為了問題。隨著智能制造的進一步深入，精益的重要性將進一步強化。工業化、數據化、智能化如何做上去，沉下來?課程收益：領導維度：企業戰略的實現有基礎保障，并非大......

工業工程與效率提升 杭州：2025年06月23日

理論講授、案例分析、視頻分享、小組研討、實操練習、多維互動、現場答疑。【課程對象】車間主管/經理、部門主管或經理、IE人員、生產設備主管、工藝工程師、制程質量管理以及制造工程師等【培訓課時】4天【課程大綱】第一章：IE基本概論第二章：消除浪費?生產方式的演變?生產與生產效率?什么是工業工程?工業工程范疇?工業工程的內容......

生產運營管理與智能制造 杭州：2025年07月04日

老板、廠長、車間主任、高管課程亮點1.了解現代生產運營在企業中的重要性和各部門間的職責、權限和義務。2.掌握企業生產運營就是將企業資源合理科學的計劃與過程控制管理,全面深入學習中長期、短期計劃設計的邏輯思維和可執行的實操管理機制。3.掌握現代手段對企業運營管理的重要性和必要性，全面提升企業核心競爭力課程大綱一、生產運營......

精益生產培訓內訓課程

5G+工業互聯網 主講：辛老師

一、智能制造與工業互聯網實踐1.制造業的數字化、網絡化和智能化2.打造數字化平臺，數據集成和數據驅動3.自動化和智能化裝備、產線和工廠建設4.數字化產品設計創新平臺5.智能化制造管理體系6.“在線”客戶、產品在線化，全生命周期觸點管理，精準的數字化感知，深刻客戶“痛點”洞......

制造業數字化轉型意識、技術和方法 主講：辛老師

1.必然——數字化轉型是制造企業唯一出路1.1.數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.1.構建以客戶為中心的更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2.鏈接科技創新和客戶體驗，進行快速產品創新1.1.3.精準的運營，得到速度，敏捷，柔性，質量和成本的競爭優勢1.1.4.基于“......

生產運作降本增效實戰 ——生產精細化和三確管理運用 主講：周老師

課前游戲活動：對對碰（講成本VS講面子；剛剛好VS差不多；明確VS準確VS精確；甩手掌柜VS過程跟進；）一、成本控制意識關聯討論：上述理念與生產八大浪費+LP（精益生產）的內在關系1.成本意識VS面子觀念2.成本意識的四大誤區3.顯形成本和隱形成本4.情景案例：張組長的性價比觀念二、成本管理內容1.成本定義及成本管理的......

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