福州銷售團隊建設培訓公開課

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 廈門：2025年06月27日

天賦異稟的銷售人員可遇而不可求，但是優秀的銷售管理者完全可以將團隊的平均技能訓練到85分以上。很多銷售管理者都是金牌銷售出身，但是帶團隊和自己打單的手法完全不同。在管理團隊的過程中，他們常出現以下困擾——1.上級制訂的銷售指標，下屬不認可，因此消極怠工、牢騷滿腹，整個團隊的士氣不振；2.只知道在......

銷售團隊高效管理—張堅老師 廈門：2025年07月11日

銷售總監、銷售經理、客戶經理、區域銷售經理、資深銷售人員及即將升任主管或經理的銷售人員課程提綱：導入：市場營銷和營銷策略的變化，客戶的區分和細分一、人員管理銷售人員招聘與管理1.“用人不淑”的代價2.如何規劃成功（包括銷售人員的層次和區別）3.制定招聘戰略4.篩選候選人5.管理招聘面試6.FAI......

狼性銷售團隊復制兵法 杭州：2025年06月06日

營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念1.認識團隊 （1+1=？）2.團隊、團伙、群體之間的區分3.團隊建設的五個要素4.團隊：高績效組織的基石5.組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論：請分析團隊與群體之間最大的區別是什么？如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境？第二單元 高績效銷售......

打造狼性企業營銷團隊 杭州：2025年07月10日

有人說，銷售人才是企業的“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現最終業績目標？銷售團隊的管理，從管理學抽象的&ld......

當好領頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 杭州：2025年07月11日

沙盤好業務未必是好管理，高績效的領導狼和打造一只高績效的狼性團隊工作原理不同。親歷親為的業務思維同領導別人做好業務的思維有本質差別，突破了，將會產生由一到十的指數級的變化。尤其是面對心態參差不齊、能力高低有別、學歷有高有底的復雜局面，如何打造一支合格的團隊，做好團隊的高效管理，是企業后備干部的發展要素。本次課程探討當好......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州：2025年07月12日

1.認清銷售經理的各種角色，積極面對業務和市場挑戰2.掌握銷售團隊建設十步法，提升團隊業績3.了解提升和評估銷售人員業績的方法，制定和分配合理的銷售目標，很好的管理銷售團隊4.了解如何進行團隊資源配給5.掌握銷售管理中的重要工具課程對象：新任銷售經理，未來6個月將擔任銷售經理的，已上任一年沒有經過系統培訓的銷售經理課程......

打造銷售團隊狼性執行力 南昌：2025年08月02日

面對現代商戰的競爭，營銷團隊是一種攻擊性的群體，培養他們英勇善戰的“狼性”是成功的關鍵！狼性執行力是通過執行體系去掌控企業中每一個個體的行為，把個體的執行力匯集起來打造強大的團隊執行力。本課程將帶領學員走出管理執行黑洞，幫助提高銷售團隊執行力，達成既定銷售目標，使企業的所有指令得到不折不扣的高效......

銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 蘇州：2025年07月16日

第一部分 如何做一個受下屬愛戴的“領頭羊”——營銷管理人員的自我修煉一、營銷管理人員如何從執行者蛻變成管理者？1. 建立“懶人”文化2. 找到脫身方法3. 成為解惑專家二、營銷管理人員如何快速打造團隊個人魅力？1. 如魚得水—&mdas......

銷售團隊建設培訓內訓課程

高管團隊教練技術--如何實現高管團隊價值最大化 主講：羅老師

企業中、高層管理人員課程提綱：第一章：高管團隊困境在現實中，卓越的團隊和低劣的團隊通常少見，卓越的成功者必然是少數，低劣的團隊也被競爭所淘汰，所以大多數企業的高管團隊，可以稱為“平庸的團隊”，因其平庸所以他會很現實，在市場中有其一席之地，也因其平庸無法突破發展的瓶頸，甚至錯過行業發展的機遇。1、......

如何打造一支世界級的銷售團隊 主講：楊老師

一、招兵買馬：一般中小企業最弱的環節；一開始就沒做好，不重視，后面就麻煩了。1．何謂策略性人力資源管理，在銷售團隊管理的運用？如果挑生魚片有方法，挑人有方法嗎？您的銷售團隊的主管喜歡和下屬談論工作的方法，還是態度？您認為哪一個好？2．銷售團隊的規劃管理層級越少越好；為什么？一個人能有效的管理多少客戶？人越少越好，團隊由......

銷售團隊的引航者——打造高效銷售團隊 主講：楊老師

思考：作為一名團隊的管理者，需要具備哪些方面的意識，以及需要具備哪些方面的工作能力？——意識-角色轉換+價值觀/原則，管理-目標管理+業務管理+人員管理第一講：管理者角色轉化一、典型角色的差異性與相關性1. 團隊管理者vs大銷售2. 管理者vs領導者（相對應的能力為管理能力和領導里）二、360度......

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