福州銷售經理培訓公開課

向華為學銷售管理與訓戰體系建設 廈門：2025年07月18日

課程通過深入的銷售場景剖析, 深度的實戰案例思考, 系統的方法邏輯梳理, 以及科學的模型和工具解析, 讓學員在充分思考和互動中學習體驗。課程收獲1. 幫助銷售管理者高屋建瓴的構建銷售管理思維和方法論2. 幫助銷售團隊構建有效挖掘商機和洞察客戶的認知/工具3. 幫助銷售團隊打造有效商機/項目轉化的結構化銷售流程4. 幫助......

卓越銷售管理與業績推動 杭州：2025年06月06日

1.提升銷售管理者的管理能力，明確作為銷售管理者的角色和職責2.掌握組建精英銷售團隊的策略，實施人才戰略，締造卓越團隊3.根據客戶的采購決策流程，設計出從線索到最終轉化的銷售流程4.掌握銷售團隊管理及成員輔導訓練的方法，進行有效的管控和激勵5.合理設計分解團隊目標，掌握目標管理中實際應用的關鍵步驟課程對象營銷總監、經理......

卓越銷售指揮官訓戰營 杭州：2025年06月07日

1、系統全面認知銷售管理者的角色定位和關鍵崗位職責2、學會應用銷售目標分解、銷售過程管控、銷售人員賦能、銷售人員激勵四大銷售管理關鍵任務的系統方法3、實戰研討并輸出2023團隊業績目標達成策略和銷售過程管理指標體系4、幫助營銷團隊管理層建立標準統一的銷售管理語言和業績目標管理流程方法5、與數十位來自各行業細分的B2B銷......

銷售主管2天強化訓練營 杭州：2025年07月10日

第一部分、銷售主管的工作定位與工作重點一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：銷售經理該如何應對投訴？2. 銷售主管為什么忙？忙還是不忙好？3. 忙，可能是因為工作重點沒有抓住4. 如何能不忙？銷售主管的工作重點在哪里？5. 沒有功勞有苦勞？這是錯誤的觀念！6. 案例分析：客戶不付款怎么辦？管理者的責任在哪里？7. 案例......

銷售執行導航作戰地圖 杭州：2025年07月11日

營銷副總、總監、大客戶經理課程目錄：第一單元：沙盤模擬1、競爭性銷售模擬采購/銷售方角色分配競爭性銷售模擬2、沙盤模擬總結分享銷售方反思總結分享采購方點評銷售方講師點評情景實戰：沙盤模擬互動研討：模擬實戰游戲中體會和感悟第二單元：銷售執行導航之系統方法論1、銷售人員的自我認知銷售人員的三大核心職責銷售人員的五大主要類型......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州：2025年07月12日

常聽到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務，可當我把他提升成銷售經理時，看到的是他每天加班加點的干，忙的不可開交，但整個銷售部門的業績卻在下滑！”銷售經理自己完成了大部分的銷售任務；新銷售經理上任沒多久，銷售人員紛紛離職；經理忙得四腳朝天，銷售員無所事事，業......

銷售經理、市場經理核心技能實戰 蘇州：2025年06月20日

董事長、總經理、營銷副總、大客戶經理、大區經理/區域經理、渠道經理、市場總監、品牌經理等中高層管理者。課程大綱:第1部分：《區域市場的營銷策略與團隊建設》一、前言營銷工作的核心是什么二、區域市場的調查與分析1、市場潛力評估① 消費者狀況分析② 競爭狀況分析③ 行業分析④ 企業自身資源分析2、區域市場作戰全景圖① 分析現......

DeepSeek助推業績增長-銷售效率提升指南 上海：2025年05月26日

第一講：deepSeek發展趨勢與賦能銷售工作【本章導言】春節期間，deepSeek橫空出世，一夜爆火，原因是它以600萬美元的訓練成本實現了與美國頂級模型（如GPT-4，訓練成本超1億美元）相媲美的性能，其推理費用僅為同類產品的1/30（例如每百萬詞元僅需2.2美元，而美國模型普遍為60美元），這種成本效率直接挑戰了......

銷售經理培訓內訓課程

《經銷商銷量倍增秘訣》——銷售人員如何高效管理經銷商 主講：梅老師

想解決以上困惑嗎？請參加《經銷商銷量倍增秘訣—銷售人員如何高效管理經銷商》的培訓。培訓對象和學習時間培訓對象：大區經理、省區經理、銷售主管、銷售代表等。課程時間： 2天12小時。課程大綱第一章現實困惑銷售人員面臨的八項挑戰 銷售人員面臨的挑戰 經銷商管理的結果對銷售人員的影響第二章必備工具 銷售人員常用的表......

銷售經理教練輔導技術 主講：諸老師

營銷總監、銷售經理、大區經理/區域經理、渠道經理、市場總監、品牌經理、大客戶經理等中高層管理者。授課形式講授互動、培訓游戲、視頻教學、案例研討、課堂練習、角色演練。課程大綱：第一單元 專業銷售輔導的內涵1. 銷售經理進行下屬指導的挑戰① 管理的意義② 銷售經理角色的轉換2. 實地輔導的種類① 教練的定義② 實地指導隨同......

突破瓶頸，加速產出——零售銷售經理的區域業務計劃 主講：付老師

本課程充分借鑒處方藥、OTC、保健產品各行業零售（藥房）領域操作經驗。課程中期引入沙盤培訓，可讓課程理論更容易理解與消化。安排大量體驗式案例演練，附贈某500強OTC企業《客戶業務回顧模板》和某500強處方藥《縣域業務經驗萃取》供參考，以及其他業務計劃工具供后續跟蹤與管理。講授+討論+案例分析+練習，每位學員現場產出一......

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