福州招聘技巧培訓公開課

從入門到專精：招聘面試技巧訓練 廈門：2025年06月03日

1. 招聘概述* 失敗招聘的代價* 招聘中常見的錯誤* 結構化面試的基本步驟2. 面試前的準備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質如何運用于招聘過程* 澄清簡歷上的疑點3. 主導面試* 行為描述式面試法- 行為描述式面試的要點- 分辨不完整的STAR和無效的描述- 行為描述式面試的有效性* 傾聽......

基于勝任力的招聘與甄選技術 廈門：2025年07月12日

在企業管理中，看錯人、用錯人的成本往往讓企業付出慘痛的代價，尤其是非人力資源管理部門的負責人，因為專業技能的缺乏，導致管理成本上升。在面試中，我們大多數時候發現候選人都會呈現自我修飾的傾向性，尤其是面霸類人群，更是讓面試官防不勝防、束手無策。本課程從人性分析的角度出發，介紹如何對人進行觀察和識別。通過對候選人外在表現和......

用經營的思維做人才招聘 杭州：2025年06月07日

系統把握高效招聘的思路全面提高招聘面試的系統效率互聯網+新常態下的人才結構特征分析掌握招聘面試的方法與技巧提升個人專業素質與價值呈獻全面把握人才奇缺下的人才源泉培訓大綱：前 言：第一章：思維篇——人資塑造經營意識1.人力資源的價值與定位2.思考：老板為什么對HR部那么小氣？3.HR把握企業經營2......

向騰訊學習：人才招聘體系構建 杭州：2025年06月13日

第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現實：業務部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR？3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現場討論】HR如何有效貼近業務？【案例分析】招聘經理與業務部門有效溝通第二部分：基于企業戰......

人才招聘策略與方法 杭州：2025年07月07日

為什么我看好的一頭猛獅，招來卻變成了一只馴鹿？為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？如何榨干面試簡歷的水分？如何才能提高自己的“讀人”能力？傳統的招聘流程缺乏對人心理的關注，往往導致招聘的效果不理想！只有正確地運用心理學，才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準確的評價和判......

中層經理的人力資源管理 杭州：2025年07月12日

我的主要任務是完成工作目標，其它的都是次要的；我有多少人就能干多少事，沒人我也沒辦法；招人、培訓、績效那些都是人力資源部門的事情；人員流失是企業的待遇不好，跟我無關；……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業的人力資源管理方面，各部門的經理承擔著極其重要的角色......

高效招聘甄選技巧 杭州：2025年07月12日

企業高層、中層及人力資源招聘人員課程特色1.實戰性--系統化的課程結構，實戰的課程內容，講述的是老師曾經做過的工作。2.落地性--結合柯式四級評估，幫企業最大限度做到課程內容落地于員工工作中。3.實操性--打破傳統的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，有利于學員培訓后轉化。4.參與性--以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授......

基于素質評價的人才甄選與結構化面試技巧實戰訓練營 南昌：2025年06月16日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。比爾•蓋茨曾說：“假如微軟的20個頂尖人才離職，那么微軟將成為一個無足輕重的企業”。由此可見，關鍵人才是企業的寶貴財富，是企業具備較強競爭力的標志。“如何在最短的......

招聘技巧培訓內訓課程

面試三步走， 教你如何看人不走眼 主講：劉老師

招聘和招聘系統招聘的本質吸引80后員工應聘的主要因素影響招聘的關鍵因素面試和面試技巧為什么面試很重要？面試的特點結構化面試的核心技巧面試三步走步步擊中要害?第一步1.將行為表現和結構化面試相結合——行為表現事例的STAR?第二步2.結構化面試的技巧——結構化面試的WASP......

華為人員甄選與面試 主講：郭老師

一、華為招聘與調配框架 1、華為招聘與調配框架 2、華為人力資源規劃與招聘計劃制定 3、華為端到端的招聘業務管理流程體系 【案例】：華為如何建立一體化招聘管理體系管理招聘的質量、成本與進度 二、華為招聘方案與流程設計 1、華為招聘方案設計步驟 2、華為招聘分析要素 【案例】：華為是如何進行校園招聘競爭對手分析的 3、華......

功夫在詩外---招聘技巧培訓 主講：解老師

1、正確理解當下企業面臨的招聘難題與應對策略；2、學會高效獲取候選人、正確選拔候選人、科學做出人才錄用決策；3、掌握科學評估招聘效果的方法，持續改進招聘面試工作4、掌握有效管理員工流動，激發團隊的方法5、掌握離職會談技巧【課程對象】CEO、人力副總/總監、企業中高層管理人員等【課程大綱】一、企業為什么總是找錯人1、空降......

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