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薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 福州:2025年07月10日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經理)、行政總監(jiān)(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經......
組織能力提升——從“績效考核”到“能效平衡發(fā)展” 廈門:2025年05月27日
近年來,國內經濟增長速度下滑,消費增長放緩,企業(yè)經營壓力逐漸增大,如何推動企業(yè)更快速健康發(fā)展,績效管理本可以充分地發(fā)揮戰(zhàn)略導向和推動功能,促進企業(yè)轉型升級、強化戰(zhàn)略執(zhí)行。然而,根據同博公司在咨詢與培訓服務中對多數的觀察和了解,績效管理在企業(yè)并未發(fā)揮其應有的價值:要么淪為事后考核,強加為工資發(fā)放的依據;要么不痛不癢,與企......
揭秘組織績效的黑匣子—承接戰(zhàn)略的組織績效管理 廈門:2025年06月06日
企業(yè)收益:1、建立一套符合企業(yè)戰(zhàn)略目標的組織績效管理體系;2、幫助企業(yè)分解及設定部門及員工目標,促進業(yè)績的達成;3、為企業(yè)培養(yǎng)卓越的績效管理人才,推動績效管理的落地與執(zhí)行。崗位收益:1、學會利用可視化工具和MECE原則,設定企業(yè)戰(zhàn)略目標;2、掌握引領性指標分解策略,設定部門戰(zhàn)術目標;3、利用橫向協(xié)同技巧,實現內部目標縱......
數智時代人力資源創(chuàng)新管理暨高效招聘與精準識人、人才盤點與梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理與中長期激勵實戰(zhàn) 廈門:2025年06月10日
各企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業(yè)辦公室、人力資源、企業(yè)管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員;各中高等院校、律所,人力資源人才服務機構等。課程大綱第一部分 深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關鍵舉措第二部分 人力資源招聘、選擇與錄用的方法與技巧第三部分 創(chuàng)造......
績效改進工作坊 廈門:2025年07月25日
換個視角看績效, 腦洞大開!績效不是KPI、不是目標、不是評分……是在不增加資源代價的前提下提升成果, 績效改進要找到撬動結果的關鍵杠桿點。企業(yè)經營者, 怎樣優(yōu)化配置資源上每一分投入都用在“刀刃”上?業(yè)務管理者, 錯綜復雜的業(yè)務現狀中, 到底什么才是撬動業(yè)績結果的&l......
人才戰(zhàn)略——打造支撐績效的人才經營 杭州:2025年05月16日
老板、人力資源總監(jiān)、經理課程工具包1.人才戰(zhàn)略的診斷工具圖2.關鍵人才估值評價表課程亮點1.主線掌握:從一把手、執(zhí)行官及管理團隊角度探討企業(yè)人才管理的一攬子解決思路,如人才標準的判斷、人才引進及來源、人才快速地培養(yǎng)、人才的激勵與保留策略;在多次課堂研討的同時反思自身企業(yè)的打法,導師帶動研討、案例及痛點分析,提出企業(yè)難點......
國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 杭州:2025年05月17日
各級政府機關事業(yè)單位人力勞資部門,國有企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員,各地方人力資源服務機構等課程大綱:(一)國有企業(yè)人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業(yè)人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......
績效管理體系設計 杭州:2025年05月24日
全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程…………課程大綱一、前言1.1 現代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.......
績效管理培訓內訓課程
行動金牌經理人系列之1-激勵實現巔峰績效 主講:肖老師
1.心態(tài)是如何決定績效的?2.意識和績效與心態(tài)有著怎樣的關系?3.如何改善個人和團隊的心態(tài),從而實現更高績效?4.激勵是如何改善意識和績效的?5.“賞識”為什么不能達到我們期望的目標?6.什么能夠幫助你的團隊成員明白他們工作的重要性?7.如何利用有效的模式來認識和激勵員工的熱情?8.什么是激勵中......
高中層經理必須掌握的績效管理技能 主講:穆老師
績效管理不僅是企業(yè)人力資源管理的重要工作,并且是所有高中層經理都必須掌握的最重要的管理技能和管理工具,所以,企業(yè)各條線、各層次的經理干部,都必須學習績效管理知識,掌握績效管理的方法、技巧、工具,才能夠有效管帶團隊、督導員工產能、提升工作業(yè)績、實現工作目標。本課程以人力資源管理的專業(yè)知識為主線,以一線經理干部經常遇到的問......
績效管理與評估 主講:康老師
1.掌握人員管理根基。“績效指標設計”技術。對人員管理,有明確的依據。2.用好績效管理。全面介紹績效管理的設計、考核、結果應用。使績效管理有效3.用好對下溝通。重視績效談話。重視與下屬溝通的方式。重視溝通的激勵課程特色:課前深入調查學員單位績效管理的難點、疑點,結合學員單位的情況進行實操演練,學......