福州人事管理培訓(xùn)公開課

AI技術(shù)賦能+戰(zhàn)略思維”雙輪驅(qū)動(dòng)的國有企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)革新與應(yīng)用場景技能進(jìn)階 廈門：2025年05月19日

在當(dāng)今數(shù)字化與智能化快速發(fā)展時(shí)代，人工智能(AI)技術(shù)正深刻改變?nèi)肆Y源管理的模式與效率。人力資源管理作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心樞紐，既要保持傳統(tǒng)職能的穩(wěn)定性與合規(guī)性，又需通過智能化技術(shù)提升效率、支持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。然而，傳統(tǒng)HR模式在效率、精準(zhǔn)度和戰(zhàn)略決策等方面存在諸多局限性，難以滿足企業(yè)在數(shù)字化與智能化時(shí)代下的發(fā)展需求。一方......

戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)戰(zhàn)高級研修班 杭州：2025年05月17日

人力資源總監(jiān)課程大綱一、認(rèn)識戰(zhàn)略人力資源管理1.先建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2.戰(zhàn)略形成前考慮人力資源3.融入人力資源的企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢二、戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)踐1.組織變革管理1）正確的組織設(shè)計(jì)2）工作體系的新安排3）人力資源盤點(diǎn)規(guī)劃4）才能管理與接班人計(jì)劃2.培訓(xùn)與開發(fā)1）培訓(xùn)戰(zhàn)略與規(guī)劃2）企業(yè)知識管理3）創(chuàng)新與發(fā)展3.績效管......

非人力資源經(jīng)理人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程 杭州：2025年06月05日

在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招聘、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人，這一企業(yè)最昂貴的資源永遠(yuǎn)是企業(yè)中高層管理者所面......

戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 杭州：2025年06月05日

第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃：基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容人力資源規(guī)劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑與實(shí)踐困惑傳統(tǒng)人力資源管理模式的短板客戶導(dǎo)向的人力資源管理新思路3、人力資源三支柱模式與HRBP轉(zhuǎn)型三支柱模式的實(shí)踐與創(chuàng)......

戰(zhàn)略人力資源與組織新變革 杭州：2025年06月06日

1.研究表明，人力資源管理是影響員工工作滿意度、離職率的重要因素之一。人力資源管理是各層級管理者的管理抓手之一，通過人力資源管理的選用育留達(dá)成管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理價(jià)值的提升。但是人力資源管理如何更好地服務(wù)于組織的戰(zhàn)略？2.今天的管理者處于大變革的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代如何把握機(jī)遇，如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，如何驅(qū)動(dòng)員工，使得企業(yè)取得成功，......

HRBP卓越的業(yè)務(wù)伙伴：關(guān)鍵思維與角色定位 杭州：2025年06月06日

深入理解HRBP的概念全面解讀阿里、騰訊、華為HRBP體系HRBP如與業(yè)務(wù)同行找到方法提升HRBP思維能力課程對象人力資源總監(jiān) 、經(jīng)理、HRBP課程大綱第一章：理念篇 ——HRBP 為何而來一、《HRBP為何而來》（1）HRBP 基本理論與角色認(rèn)知（2）HRBP 在國內(nèi)的發(fā)展路線圖（3）HRBP......

人才戰(zhàn)略：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃三步曲及實(shí)施落地之道 杭州：2025年06月06日

企業(yè)痛點(diǎn)1. 業(yè)務(wù)與人才戰(zhàn)略難銜接，組織考核思路不明2. 人才戰(zhàn)略規(guī)劃不知如何著手，各環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)把握不準(zhǔn)3. 人才標(biāo)準(zhǔn)難判斷，招聘渠道難拓展，雇主品牌建設(shè)薄弱4. 人才培養(yǎng)體系不完善，常態(tài)化培養(yǎng)與快速成長策的痛點(diǎn)5. 人才激勵(lì)系統(tǒng)內(nèi)外不平衡，資源分配、發(fā)展通道設(shè)計(jì)待優(yōu)化培訓(xùn)對象：老板、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程收益：1、主線......

新形式人力資源戰(zhàn)略梳理實(shí)務(wù) 杭州：2025年06月06日

1.人才戰(zhàn)略體系；2.吸引人才的條件；3.識別人才的方法；4.管理人才的工具；5.人才價(jià)值提升的方式；6.人才工業(yè)化生產(chǎn)操作思路；7.獲得“忠誠”人才的路徑；8.招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；9.完成上述最高標(biāo)準(zhǔn)操作方法。課程大綱一、人才戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)企業(yè)文化對人才戰(zhàn)略的影響企業(yè)文化影響招聘企......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

用工風(fēng)險(xiǎn)控制與人事管理技巧 主講：馮老師

《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》及《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》的頒布實(shí)施后，勞動(dòng)者的維權(quán)意識增強(qiáng)，訴訟成本極大降低，企業(yè)將會(huì)面對越來越多的勞動(dòng)爭議。因此，應(yīng)該馬上建立一套全面的、系統(tǒng)的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范體系，才能保證企業(yè)內(nèi)部的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。本課程是從企業(yè)人力資源管理實(shí)際出發(fā)，結(jié)合《勞動(dòng)合同法》等政策法規(guī)，針對企業(yè)需求......

戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn)課程 主講：樸老師

課程互動(dòng)性良好、每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)老師都會(huì)設(shè)計(jì)與工作場景相結(jié)合的互動(dòng)，讓學(xué)員邊學(xué)邊用。使課堂氛圍非?；钴S，學(xué)習(xí)與演練能夠緊密結(jié)合。老師的邏輯性極強(qiáng)，學(xué)員能夠由淺入深跟隨學(xué)習(xí)、理解、接受、運(yùn)用所學(xué)內(nèi)容，學(xué)習(xí)收獲較大?！菊n程對象】企業(yè)家、企業(yè)決策層、企業(yè)投資人、高層管理者、人力資源第一負(fù)責(zé)人?！菊n程大綱】一、如何理解組織與人力資......

卓越管理：非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 主講：孫老師

中層管理者課程形式講授+視頻學(xué)習(xí)+小組研討+模擬演練課程大綱導(dǎo)入：人不理才，就得不到管理的成果小組頭腦風(fēng)暴：你在日常人力資源管理中遇到的困惑和問題？1. 組織能力：一個(gè)團(tuán)隊(duì)所發(fā)揮的整體戰(zhàn)斗力，企業(yè)競爭力的DNA2. 人才管理趨勢：從支持業(yè)務(wù)到業(yè)務(wù)伙伴，到人力資本3. 人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人力資源管理工作是有效落實(shí)......

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