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管理者角色認知與情商管理 福州:2025年07月17日
當前企業的高速發展,不斷擴大規模,不斷涌現出新的管理者和項目經理,但很多管理者和項目經理是從技術線或業務線提拔走向管理崗位的,由于缺乏正規的上崗培訓,使得管理工作開展緩慢,過去崗位的慣性思維不斷延續,出現各式各樣的問題,不斷影響單位績效。存在的不良現象有:急于行動、疏于計劃;目標模糊、計劃不詳;只顧做事、不重績效;應付......
《高效能管理人士的七個修煉》 福州:2025年07月26日
◆ 互動分享、現身說法、情景模擬等,充分調動學員的思維、情感、潛意識【課程對象】◆ 北京大學經理人高級研修班的全體學員◆ 企業的中高層管理者,企業的HR(人力資源經理),職業經理人/部門主管【課程特色】◆ 現場授課:廣結企業界精英,以學促商,搭建交流與合作的最佳平臺【課程內容】(節選)一、重新探索自我(一)由內而外全面......
高效團隊建設與九型人格 福州:2025年08月06日
一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通二、性格與團隊認知2.1什么是團隊2.2什么是性格2.3什么是九型人格2.3.1心中心(2、3、4)2......
新晉經理管理技能提升實戰訓練 廈門:2025年05月16日
一線經理、中/基層管理人員、新晉經理/主管等。課程收益企業收益:1、幫助新晉管理者實現轉型,推動各項工作的順利完成;2、激發員工創造力和責任感,打造有活力的高績效團隊;3、培養優秀的管理者,推動企業戰略規劃的落地執行,提升業績。崗位收益:1、明確自身的管理角色,樹立管理意識;2、運用4321法,制定可衡量的目標并實施計......
Eddic?游戲化情境版權課:領導高績效團隊 廈門:2025年05月16日
企業收益:1、幫助管理人員及儲備干部加速提升領導技能,提升員工士氣和執行力;2、應用情境式領導模式優化員工內部的人際關系和組織溝通模式。崗位收益:1、明確員工的能力和士氣是管理的兩個關鍵因素;2、了解自身的領導風格偏好,發揮所長,并彌補不足;3、掌握診斷技能,給出對的領導風格和匹配合適的管理行為;4、通過模擬演練及復盤......
卓越團隊打造的五項修煉能力 廈門:2025年06月20日
企業收益:1、高瞻遠矚:掌握頂層設計團隊的方法,基于目標規劃團隊,對團隊整體布局;2、科學組建:掌握團隊發展的客觀規律及各階段管理方法,提升團隊管理效能;3、有效領導:掌握識人用人、知人善任、因人而異的領導方法,提升團隊績效;4、激發潛能:掌握培養下屬快速獨當一面的方法,激發團隊的內驅力和創造力;5、凝聚人心:掌握長效......
嚙合式人才管理 廈門:2025年07月04日
研究表明,75%的經理人沒有接受過專業的人力資源管理訓練就直接上崗,他們在成為經理人以后才學會如何成為一名合格的經理人;如今,人才成本高企,好不容易培養出來的人才,剛剛上手卻要離開,蓋洛普的報告顯示:75%的人才離開的不是公司,離開的是上司;公司發展快速,人才捉襟見肘,想招的人招不到,招來的貨不對版,對版的人同床異夢。......
MTP-中層管理者技能提升 廈門:2025年07月10日
中層管理者是企業的中流砥柱,他們是企業決策實施與落地的核心,是企業創新和進步的源泉,是企業文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑——如何提升自我管理和時間管理能力?如何建立績效期望清晰的目標管理?如何實現有效的員工......
團隊建設培訓內訓課程
團隊建設與管理六項修煉 主講:楊老師
沒有完美的個人,只有完美的團隊。面對日趨激烈的市場競爭,企業要快速響應客戶需求,提高工作效率,只有高績效團隊才能發揮出效能。如何提升應對市場需求和企業自身變革發展的高績效團隊,已成為當前各企業滿足持續發展所要迫切解決的問題。本課程重點幫助管理者厘清團隊概念,認清從群體到團隊到高績效團隊的衍變路徑,引導出構建高績效團隊的......
教練技術應用工作坊 主講:劉老師
1.簡單:所有的教學內容全部實現模塊化和工具化,兩天時間可以熟練掌握;2.實用:采用案例、錄像、模擬演練來推進課程的教學,所有教學環節都圍繞真實的案例;3.有效:掌握輔導下屬的工具和流程,并且現場引導學員找到解決真實問題的方法。【課程收益】1.理解教練心智的3項原則,有效提升管理者的領導力和影響力。2.掌握教練式傾聽的......
基于楊三角模型的組織能力建設 主講:陳老師
1.企業CEO、中高層管理人員2.后備干部、項目經理、高潛管理人才等3.人力資源部、戰略管理部等負責組織管理及人才發展的相關部門及工作人員【課程大綱】第一單元 內外環境如何影響組織能力的建設?1.外部視角-外部經營環境對企業的挑戰2.企業跨越非連續性增長的要訣3.基于戰略目標的關鍵任務4.內部視角-企業文化如何推動組織......