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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 無錫:2025年06月30日
Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具,是精益生產概念中最“知名”的名詞,是很多企業實施精益生產最想做的項目,幾乎成為豐田生產方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具,很多企業還在把墻上、走廊上林林總總的“看板”稱之為豐田的“看板管理......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2025年05月28日
提高準時交付率降低庫存提高效率最全面、系統掌握、體驗kanban拉動流程和運用方法掌握零件規劃體系學會合理計算庫存方法掌握零件超市規劃方法;實際規劃公司零件超市參訓對象:總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件......
KANBAN管理與拉動系統設計 上海:2025年06月10日
第一部分:信息流之于企業的影響•速度對企業盈利模式與滿足客戶需求的重要性•信息流對企業速度及制造周期的影響•標桿行業的信息流解決方案對比型分析案例分享:紅領集團的信息流設計(錄像)討論:企業應該如何應對制造業大趨勢以及客戶的需求第二部分:看板管理—企業信息流的載體•看......
新媒體及電商營銷運營實戰 北京:2025年06月26日
一、后疫情時代,企業如何發動全員做流量營銷?1、互聯網營銷思維入門互聯網時代中的新媒體發展新趨勢(QQ、微信、微博、小紅書、抖音、直播、視頻號)公域流量池與私域流量池互聯網用戶的畫像行為分析:85后、90后、95后、00后人群的典型特征定義傳統行業企劃人員想做好線上營銷的個人品牌思維意識傳統行業企劃人員如何通過新媒體平......
產品經理高階能力提升--產品經理的營銷stp實戰 深圳:2025年06月12日
1、專注、專精、專業:輔導老師二十多年對產品管理的專注,持續的在不同階段中,輔導國內不同的知名企業的產品管理團隊打造了眾多精品爆款。2、實戰:a)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰點評。以幫助學員的理解、掌握相應環節的知識點。b)引導學員對復盤項目,結合理論和課堂案例展開討論,并點評指導。3、工具:分析過程與方法集成......