福州TWI培訓公開課

TWI一線主管－JI工作指導 廈門：2025年06月09日

學員成功完成本課程后，可獲日本產業訓練協會頒發的培訓證書課程大綱:一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業分解主要步驟及要點的說明作業分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結（怎樣開展和推動TWI......

TWI杰出班組長綜合技能提升管理 杭州：2025年06月06日

車間主任、廠長、班組長課程大綱一、班組長職責定位1.什么是管理和管理者1)監督管理者2)領導的四個層次3)四種基本領導類型4)命令與支持行為5)領導要軟硬兼施2.班組管理的職責1)班組長的職責與任務2)干部與職工的職責配合3.班組長的多角色轉變1)認清與上下級及同事的角色2)管理者的9種角色互換管理4.四種新型的工作關......

生產一線主管能力訓練——TWI培訓班 杭州：2025年06月19日

第一部分：管自己中國有句至理名言：“上梁不正下梁歪”，“正人先正己”等等都是說明自身管理的重要性。本部分，就是告訴你如何管理自己，樹立自己威信，增加自己的影響力！！！第一節：一線主管成長中的障礙1、專業能力與管理能力的有效分配2、 一線主管成長中的6大障礙分析與突破3、案......

TWI一線主管現場管理技能 蘇州：2025年06月06日

工作關系篇督導人員與部屬之間人際關系教導改善人際關系的基本要訣增進人際關系的四則說明問題解決四階段法之程序部屬掌握問題的心情與說法之要領工作教導篇督導人員必備的責任與條件引導正確的「工作教導方法」示范正確「工作教導四階段法」示范與說明「教導時間表」以實例說明特殊教導方法使用「工作教導四階段法」的時機工作改善篇說明工作改......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 深圳：2025年07月04日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......

企業(集團)全面預算編制與管理暨資金管理 上海：2025年07月08日

第一節 企業全面預算目標與體系如何有效地確定一、集團公司預算目標與如何定位二、一流企業預算指標體系如何建立三、集團公司預算目標的如何確認四、子公司與集團公司預算目標的相互對接五、集團公司預算目標在子公司的分解六、子公司預算目標的如何確認七、子公司預算目標在分公司的分解第二節 企業實行全面預算管理與控制要點一、什么才是企......