福州企業(yè)控制培訓(xùn)公開(kāi)課

公司最優(yōu)治理與企業(yè)控制精講 青島：2025年09月25日

公司組建的股權(quán)結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)——從基礎(chǔ)到方法到案例公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)置——根據(jù)管理要求設(shè)置、依據(jù)股權(quán)激勵(lì)設(shè)置、依據(jù)控制權(quán)保護(hù)設(shè)置老板分股不分權(quán)的三大方法——從小公司到大公司到集團(tuán)公司投資人奪取公司控制權(quán)的手段有哪些？如何在融資中保護(hù)控制權(quán)？企業(yè)股東合作方......

從訴訟與敗訴案件看完美合同的制作、修改、審查暨合同合規(guī)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控 廈門(mén)：2025年07月26日

合同審查到什么程度，什么標(biāo)準(zhǔn)，才算是合格？實(shí)務(wù)中的合同案例，對(duì)合同提出了怎樣的要求？名課堂舉辦的“從訴訟與敗訴案件看完美合同的制作、修改、審查暨合同合規(guī)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控專題講座”，將從著名青年法學(xué)家、法官、法務(wù)總監(jiān)與律師角度出發(fā)，為您整合合同制作與審查知識(shí)，為您提供合同審查的標(biāo)準(zhǔn)流程與全面知識(shí)......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)專題研修班 廈門(mén)：2025年08月06日

《關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)民法典〉合同編通則部分的解釋》（以下簡(jiǎn)稱《新合同司法解釋》）已于2023年12月正式實(shí)施，對(duì)企業(yè)法務(wù)與合同管理將產(chǎn)生重大影響。該解釋針對(duì)合同運(yùn)用管理和法院訴訟實(shí)踐中的眾多疑難問(wèn)題，涉及合同訂立、效力、保全、違約責(zé)任等多個(gè)方面，從而使得單位法務(wù)、合同管理人員的專業(yè)化水平要求不斷提高。國(guó)務(wù)院國(guó)資委......

智能化時(shí)代AI賦能央國(guó)企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建暨國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 廈門(mén)：2025年08月06日

各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問(wèn)、法務(wù)部、法務(wù)合規(guī)部、法務(wù)審計(jì)部、紀(jì)檢審計(jì)部、監(jiān)察審計(jì)部、企管部、合同管理部、合規(guī)管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、財(cái)務(wù)部、綜合部、內(nèi)審總監(jiān)/經(jīng)理等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 AI賦能央國(guó)企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建操作實(shí)務(wù)（一）AI賦能央國(guó)企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建框架思......

商務(wù)寫(xiě)字樓項(xiàng)目全周期運(yùn)營(yíng)管理暨赴高端標(biāo)桿項(xiàng)目及2023中國(guó)物博會(huì)參觀交流 深圳：2025年09月12日

1、創(chuàng)新授課：此次課程會(huì)更偏重于成果分享和高端物業(yè)產(chǎn)品管理要點(diǎn)，商業(yè)寫(xiě)字樓物業(yè)案例的實(shí)戰(zhàn)解析；參觀高端標(biāo)桿項(xiàng)目，與現(xiàn)場(chǎng)管理人員交流經(jīng)驗(yàn)。并可參加物博會(huì)期間近20場(chǎng)次各類(lèi)分論壇，內(nèi)容豐富，機(jī)會(huì)難得，保證每一位學(xué)員不虛此行。2、參觀考察：主要圍繞高端物業(yè)服務(wù)禮儀、物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新、綠色物業(yè)、高端物業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè)、商業(yè)物業(yè)設(shè)施......

5S活動(dòng)徹底作戰(zhàn) 廣州：2025年08月20日

前言生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“觀、感、悟”：怎樣的現(xiàn)場(chǎng)才是“卓越的現(xiàn)場(chǎng)”？（ ＰＱＣＤＳＭ）企業(yè)5S活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)失敗原因反省1．5S無(wú)用論：5S活動(dòng)過(guò)于簡(jiǎn)單，不能提升QCDSM2．急功近利：雷聲大、雨點(diǎn)小3．５Ｓ麻痹論、疲勞論：我們的５Ｓ已經(jīng)做到頂了，還有啥可以深入的？第一部分 高屋建瓴......