福州一線(xiàn)主管培訓(xùn)公開(kāi)課

TWI一線(xiàn)主管－JI工作指導(dǎo) 廈門(mén)：2025年06月09日

一線(xiàn)主管的含義生產(chǎn)與問(wèn)題一線(xiàn)主管必備的5個(gè)條件訓(xùn)練的必要性正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練學(xué)員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點(diǎn)的說(shuō)明作業(yè)分解自問(wèn)法的練習(xí)訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法；訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)特殊指導(dǎo)方法如何制定團(tuán)隊(duì)/班組訓(xùn)練計(jì)劃學(xué)員感想總結(jié)（怎樣開(kāi)展和推動(dòng)TWI）......

生產(chǎn)一線(xiàn)主管能力訓(xùn)練——TWI培訓(xùn)班 杭州：2025年06月19日

一線(xiàn)主管、高級(jí)生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲(chǔ)備人員課程背景1、如何管理好團(tuán)隊(duì)？這是每一位一線(xiàn)主管必須要面對(duì)和解決的問(wèn)題！?2、如何讓下屬信服，在他們面前有足夠的權(quán)威？?3、如何理順現(xiàn)場(chǎng)管理的思路，讓現(xiàn)場(chǎng)管理工作井然有序？4、如何開(kāi)展管理？?面對(duì)問(wèn)題員工，如何有效的溝通并進(jìn)行沖突處理？?5、如何激發(fā)起現(xiàn)場(chǎng)人員的工作熱情？......

一線(xiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)技能提升訓(xùn)練（1天） 杭州：2025年08月08日

本課程旨在為生產(chǎn)部門(mén)管理人員提供領(lǐng)導(dǎo)力的基本原則。 這些原則旨在改進(jìn)工廠(chǎng)的整體精神面貌，改進(jìn)管理者的領(lǐng)導(dǎo)模式，以幫助一線(xiàn)管理者更輕松從容地執(zhí)行管理，從而大大改善工廠(chǎng)的整體績(jī)效。事實(shí)上，我們經(jīng)常更多地關(guān)注設(shè)備、工藝和流程，而忽視了“人員”。而設(shè)備、工藝和流程都是由人來(lái)制定，運(yùn)用并執(zhí)行，所以人在工作......

一線(xiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)技能提升與每日績(jī)效管理 杭州：2025年08月08日

第一天一、一線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與管理1.為何要重視領(lǐng)導(dǎo)力2.權(quán)利的含義和從何而來(lái)3.領(lǐng)導(dǎo)力原則與風(fēng)格4.領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任5.領(lǐng)導(dǎo)的最終目標(biāo)二、一線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力十項(xiàng)原則好領(lǐng)導(dǎo)的10項(xiàng)原則：1.原則1——懂得嚴(yán)要求案例演練和建議2.原則2——能力和專(zhuān)業(yè)強(qiáng)3.原則3——果斷行......

打造五星級(jí)門(mén)店銷(xiāo)售 北京：2025年07月25日

（一）、店面銷(xiāo)售的基本觀(guān)念1、觀(guān)念決定結(jié)果 服務(wù)以人為本心態(tài)是影響成功的重要因素心中沒(méi)有目標(biāo)等于走路沒(méi)有方向2、尊重顧客購(gòu)買(mǎi)個(gè)性（1）、個(gè)性描述性格分析（2）、不同性格顧客的銷(xiāo)售對(duì)應(yīng)技巧四種性格類(lèi)型的語(yǔ)言應(yīng)對(duì)技巧3、雙贏(yíng)思維是購(gòu)買(mǎi)的保證（1）、創(chuàng)新思維模式思維誤區(qū)分析（2）、逆向思維的多贏(yíng)模式案例：本田安全駕駛普及（二......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 上海：2025年07月10日

1.了解業(yè)界研發(fā)管理體系的最佳實(shí)踐2.掌握市場(chǎng)如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功3.掌握產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃的方法和技巧4.理解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程總體架構(gòu)，掌握每一個(gè)步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容以及為什么5.掌握不同角色在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實(shí)責(zé)任6.掌握實(shí)施跨部門(mén)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的必要條件，分析矩陣運(yùn)作模式下的......