熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 廈門TPM培訓(xùn) 臺州生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 杭州5S培訓(xùn) 南昌車間管理培訓(xùn) 無錫精益六西格瑪培訓(xùn) 南京Minitab培訓(xùn) 合肥DOE培訓(xùn) 長沙KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 青島TPS培訓(xùn) 鄭州TWI培訓(xùn) 海口APQP培訓(xùn) 濟(jì)南PPAP培訓(xùn) 南寧安全管理培訓(xùn) 貴陽豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)福州工廠績效培訓(xùn)公開課
如何降低設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效益 福州:2025年06月09日
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),只有提高了設(shè)備的運(yùn)行效率,減少故障發(fā)生,才能保證生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成。TPM全員設(shè)備維護(hù)與設(shè)備綜合管理課程培訓(xùn),內(nèi)容涉及改善設(shè)備故障的處理流程,設(shè)備管理的評價(jià)指標(biāo),TPM的基本概念,自主保養(yǎng)對員工的四項(xiàng)能力要求,PM分析的方法等,旨在使學(xué)員了解TPM的八大支柱,熟悉實(shí)現(xiàn)零故障的主要方法,了解個別改善......
“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、事故隱患排查治理、事故預(yù)防控制技術(shù)及構(gòu)建生產(chǎn)安全監(jiān)管體系、職業(yè)病危害防治新技術(shù)”培訓(xùn)班 廈門:2025年05月15日
各省、市、縣安監(jiān)局、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援骨干隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人,安全應(yīng)急管理人員,道路交通、礦山等行業(yè)的安全管理人員,職業(yè)健康監(jiān)督員、各醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)、和職業(yè)衛(wèi)生檢測機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及勞動保護(hù)監(jiān)督人員。培訓(xùn)內(nèi)容1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范解讀;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立與健全;2、企業(yè)安全生產(chǎn)......
設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 廈門:2025年06月12日
困境之上,兵臨城下,依舊沒有完!鋪天蓋地的大數(shù)據(jù)、2025與工業(yè)4.0,讓這個“尚未享受工業(yè)2.0、迫在眉睫工業(yè)3.0、突然之間工業(yè)4.0”的中國制造業(yè)一片茫然,“2.0補(bǔ)課,3.0普及,4.0示范” 的“并聯(lián)式”發(fā)展道路上,我們與世界級的企業(yè)差距......
機(jī)械、電氣、天然氣安全管理 廈門:2025年06月16日
企業(yè)廠務(wù)管理人員,EHS管理人員,安全管理人員,設(shè)備設(shè)施維護(hù)人員等課程收益:機(jī)械危險(xiǎn)的控制方法熟悉機(jī)械危險(xiǎn)控制方法熟悉機(jī)械安全防護(hù)和檢維修過程誤啟動的控制要點(diǎn)電氣安全事故發(fā)生機(jī)理與防護(hù)策略了解電氣安全事故的常見類型與發(fā)生機(jī)理掌握電氣安全事故預(yù)防的主要技術(shù)措施與原理熟悉常見的電氣安全隱患與正確做法天然氣安全管理與應(yīng)急熟悉......
讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 上海:2025年05月13日
第一講 供應(yīng)商績效管理概述一 、供應(yīng)工作職能細(xì)分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價(jià)值與使命二 、企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對策1.供應(yīng)商管理體系建立2.組織架構(gòu)與流程3.流程的威力與合規(guī)性-各企業(yè)制度性流程建立與績效標(biāo)準(zhǔn)建立-管理流程與流程執(zhí)行4.供應(yīng)商被指定問題的普遍性......
《裂變式股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵》—留駐核心人才新模式 上海:2025年06月06日
為什么必須對核心人才進(jìn)行股權(quán)激勵?因?yàn)椋褐挥欣习澹艜罒o止境地自我激勵,承擔(dān)的不是一份工作而是一份事業(yè),您認(rèn)為呢?只有老板,才會永不背離自己的企業(yè),尋求的不是一段旅程而是一個歸宿,您覺得呢?天下熙熙皆為利來,天下熙熙皆為利往,財(cái)散人聚,財(cái)聚人散,您覺得呢?否則,企業(yè)家就一定會面臨這樣的困境:人搞不定,事就辦不成,企業(yè)......