福州績效管理體系培訓公開課

績效管理體系設計 杭州：2025年05月24日

全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程…………課程大綱一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州：2025年06月13日

通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優點，去除不適合本企業的部分，形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......

落地式的績效管理體系構建 蘇州：2025年06月13日

企業負責人、人資經理、績效主管（專員）、部門主管、全體員工課程大綱第一部分：理論篇：什么是績效管理？為什么要做績效管理？1．績效考核與績效管理的區別，為什么員工會反感績效考核？2．績效管理的本質是什么？最終目的是什么？關注過程還是結果？3．績效管理與人力資源管理的關系及應用中的常見問題4．績效管理能給企業、部門主管和員......

績效管理體系建立實戰訓練 蘇州：2025年07月14日

為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競聘上崗，而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進？為什么企業進行了多年的績效考核卻還是沒有進入角色？為什么企業引進人才難，而留住人才更是難上加難？......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 上海：2025年06月20日

新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......

中高層管理者公眾表達能力提升 上海：2025年06月05日

如何在公司的各種會議上條理清晰的表達自己的觀點……如何在各種社交場合應聲而起、暢所欲言、展現個人魅力……如何在毫無準備的情況下，迅速組織語言，發表精彩的即興講話……如何在工作匯報時，要點明確、展現成果、贏得肯定、節省時間，提高效率&he......