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現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓班 上海:2025年06月06日
生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠參觀看點1.圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關(guān)懷4.現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1.從技術(shù)到管理的三項轉(zhuǎn)變2.現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3.案例分析:現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4.現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5.......
生產(chǎn)平衡率提升與現(xiàn)場改善實務(wù) 深圳:2025年06月11日
您的企業(yè)是否存在這樣的問題:●產(chǎn)品種類越來越多,客戶質(zhì)量要求越來越苛刻●客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經(jīng)到了極限●人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠●加班加點拼命干,可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品,又要返工●該推行的體系都推行了,沒什么效果制造工廠經(jīng)常處在劇烈的競爭環(huán)境下,現(xiàn)今又處在“微利......
生產(chǎn)平衡率提升與現(xiàn)場改善實務(wù) 廣州:2025年06月06日
通過效率提升管理專業(yè)課程研修,您可以獲得如下四點收益(1)、通過生產(chǎn)平衡率,以消除浪費為切入點,充分理解工作高效的意義和價值,使學員跟有效的審視現(xiàn)場管理。(2)、在現(xiàn)場生產(chǎn)平衡率的改善全面推進當中,如何有效地導入與推行各項效率提升改善管理,以提升現(xiàn)場工作效率,全面改進車間現(xiàn)場管理水平。(3)、“以實戰(zhàn)為主,......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓班 天津:2025年08月01日
聯(lián)想北京工廠參觀看點1.圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關(guān)懷4.現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1.從技術(shù)到管理的三項轉(zhuǎn)變2.現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3.案例分析:現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4.現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5.現(xiàn)場管理的六大目標6.現(xiàn)場管理的邏輯:建立現(xiàn)場管理之屋第二單元 現(xiàn)場改善的基......
工廠環(huán)境管理實踐 上海:2025年07月28日
1.企業(yè)環(huán)境管理的必要性全方位分析企業(yè)環(huán)境管理的必要性事故案例2.企業(yè)環(huán)境管理的法律法規(guī)環(huán)境管理法律法規(guī)框架環(huán)境管理法律法規(guī)解析3.建設(shè)項目環(huán)境管理環(huán)評三同時排污許可證4.運行階段環(huán)境管理水的管理廢氣管理危險廢物管理噪音管理5.環(huán)境事故管理環(huán)境事故應(yīng)急準備環(huán)境事故應(yīng)急響應(yīng)環(huán)境事故后續(xù)處理環(huán)境群體性事件的應(yīng)對......
庫存建模及精準改進 北京:2025年06月19日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱第一部分 庫存管理基礎(chǔ)庫存管理目標策略和挑戰(zhàn)庫存的意義庫存成本庫存管理要點供應(yīng)鏈權(quán)衡與最佳實踐EOQ與權(quán)衡供應(yīng)鏈最佳實踐庫存業(yè)績衡量第二部分 需求預(yù)測與需求管理預(yù)測技術(shù)選擇與預(yù)測準確率提升定性與定量預(yù)測預(yù)測誤差衡量與準確率提......