福州統(tǒng)計過程控制培訓公開課

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 蘇州：2025年05月22日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。SPC&MSA&FMEA起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認知，以至于......

統(tǒng)計過程控制SPC培訓 蘇州：2025年06月09日

經(jīng)營、生產(chǎn)和質管人員；從事統(tǒng)計法應用的見習管理人員課程大綱：數(shù)據(jù)的基本常識數(shù)據(jù)分類收集數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)應注意的事項數(shù)據(jù)的幾個重要特征數(shù)表示數(shù)據(jù)集中位置的特征數(shù)表示數(shù)據(jù)離散程度的特征數(shù)調查表不良項目調查表缺陷位置調查表分層法排列圖排列圖的結構排列圖的畫法排列圖的觀察分析畫排列圖的注意事項因果分析圖因果分析圖及其用途因果分析圖......

SPC-統(tǒng)計過程控制（特價） 蘇州：2025年06月21日

質量部門的人員、生產(chǎn)制造的技術現(xiàn)場改善、人員；課程收益:建立產(chǎn)品質量過程的動態(tài)管控理念；掌握SPC的基本原理與方法；能夠運用SPC工具發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質量變異問題，及時采取有效的改善和預防措施，消除或降低異常問題造成的損失。本課程以企業(yè)實際案例分析與問題解決為主導，確保參訓學員都能充分理解培訓相關內容并能學以致用！......

統(tǒng)計過程控制SPC實戰(zhàn)訓練 蘇州：2025年07月16日

本課程時長為1天。為達成預防之目的，IATF 16949:2016質量體系標準中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念，如變差、穩(wěn)定、過程能力、過度調整等，并能在組織有效應用SPC。這一天的培訓課程通過小組活動和學員親自參與來展開對SPC的學習。學員能夠確定SPC在過程控制中成為一項預防工具的益處，以及獲得SPC應......

現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 上海：2025年06月21日

課堂講授+案例分析+現(xiàn)場練習課程大綱第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產(chǎn)的應用案例分析：海爾精細化生產(chǎn)線的實施原則案例分析：麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講：精細化管理方法在現(xiàn)場中的......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 深圳：2025年06月06日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......