福州溝通力培訓公開課

同頻式溝通：提升向上溝通力 上海：2025年06月26日

第一講 溝通力：向上溝通和自我定位案例引入：下屬的溝通，問題出在哪兒？1、拆解溝通過程：內(nèi)容、參與者、目標2、小測試：向上溝通評估3、神經(jīng)科學與心理分析：為何懼怕向上溝通4、定位上司：下屬如何定位上司角色5、下屬的自我定位：能力、關(guān)系、態(tài)度“三合一”6、不刻意間，拉進和上司的關(guān)系的四個方法第二講......

管理干部“三力”實戰(zhàn)訓練營—?激活領(lǐng)導力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京：2025年08月07日

《激活篇：塑造卓越領(lǐng)導力》（一）、領(lǐng)導的內(nèi)涵什么是領(lǐng)導為什么做管理的同時也要做領(lǐng)導領(lǐng)導者的含義討論：平庸的領(lǐng)導與卓越的領(lǐng)導領(lǐng)導者應具備的素質(zhì)和能力（二）、領(lǐng)導力與影響力什么是領(lǐng)導力狼和羊的寓言給我們的啟示領(lǐng)導力（威信）的構(gòu)成討論：你是團隊不可或缺的領(lǐng)導嗎?權(quán)力與影響力的差異（三）、情商與領(lǐng)導力什么是情商：EQ 是一種心......

管理者的溝通技巧與領(lǐng)導力修煉 福州：2025年06月14日

一、正確的理解溝通高效的溝通的作用1、溝通過程中常見問題，及可能會造成的危害2、有助于促進團隊協(xié)作，提高工作效率3、有助于優(yōu)化企業(yè)管理流程，提高經(jīng)營管理水平4、有助于企業(yè)梳理發(fā)展思路，突破發(fā)展瓶頸二、有效的工作溝通實用技巧有效的與上級溝通1、請示匯報①上級起碼要有知情權(quán)；②客觀的陳述事實；③為了得到支持，只溝通利于支持......

六段有效演講導師認證課（版權(quán)課） 福州：2025年07月19日

1.六段有效演講是什么六段有效演講，是一門在國家版權(quán)局登記的版權(quán)課，以演講理論為基礎，關(guān)于提升演講力的課程。主要適用于競聘演說/路演演說/營銷演講/TTT/匯報演講/招商演說/TED/政治演講等場合，學會它，能幫您在這些場合的演講做得更好！2.學完六段有效演講有何收益您學完之后，第一，不僅會演講，還會講演講課，甚至可以......

管理體系文件的策劃、編制與修改 上海：2025年08月04日

1標準要求2管理體系文件概述2.1文件的定義2.2文件的價值2.3管理體系文件的結(jié)構(gòu)2.4文件的基本要求3.文件編寫的準備3.1.編寫前準備3.2.識別過程，確定體系文件的結(jié)構(gòu)和層次（案例）3.3.確定文件的格式、編寫風格3.4.制定文件編寫計劃、分配編寫任務3.5明確文件草稿的審核修改程序4.程序文件編寫4.1.過程......

銷售需求預測與生產(chǎn)計劃管理 上海：2025年08月01日

1.了解價值流分析方法2.學會庫存控制的幾個關(guān)鍵模型3.掌握降低庫存與加速周轉(zhuǎn)的有效手段4.學會訂單與緊急訂單處理的技巧5.學會有效處理生產(chǎn)計劃與物料計劃6.學會縮短交貨期提高準時交貨率參與對象:廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等課程大綱：一、運作流程圖分析1．企業(yè)運作流程簡析2．價值流分析案......