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《生產計劃與物料控制》 溫州:2025年08月02日
一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員育成體系如何制PMC定例會,避免開會無人......
現代物流配送倉儲及物料控制 杭州:2025年06月07日
物流、供應鏈、電子商務、倉儲、計劃、采購等部門領導,及所有與倉儲、物流、供應鏈業務相關的人員。課程大綱:第一部分:現代物流、配送、倉儲管理及物料控制概述1. 物流、配送與倉儲管理的概念與行業現狀2.物流、配送與倉儲管理的重要性及戰略地位分析3. 物流、配送與倉儲的類型、特征與形式4. 物流、配送與倉儲管理模型介紹5. ......
生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2025年06月07日
(1)企業獲得的成果:公司計劃管理及庫存管控當前的問題點收集與分析;計劃管理體系組織和崗位設置、流程設計具體的改善思路;主計劃、作業計劃控制點的選擇和編制要點總結;公司生產周期壓縮的改善思路;公司物料管控制及庫存壓縮的改善思路。(2)學員獲得的知識和技能:學會建立規范的生產計劃與物控組織和流程體系;明確計劃部門與銷售、......
需求管理、柔性生產計劃與物料控制 杭州:2025年06月14日
企業高層、銷售、供應鏈、計劃、運營、PMC、采購、生產等核心骨干人員【培訓形式】專題講解采用課堂講授、經典實例分析、群策群力、分組演練、講師點評、現場答疑等【課程大綱】一、供需雙變,供應鏈管理的挑戰與價值1. 供需雙變環境下,企業面臨哪些挑戰2. 供應鏈的系統思維3. 供應鏈管理RSVP四大原則4. 打造有競爭力的企業......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2025年06月23日
1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......
戰略財務管理與稅務風險防 上海:2025年08月01日
作為企業的決策者,要想帶領企業在日益復雜的市場競爭中破浪前行,需要更加開闊的視野和更全面的財務和稅務管理技能。而戰略財務管理和稅務風險防范的思維與方法在當今現代化企業管理中如魚得水,其價值日益彰顯,并為眾多成功企業所證實。如何將戰略財務管理和稅務風險防范的創新思維融合到公司的戰略、管理和執行的每個環節,將是每個企業的決......