福州問題分析培訓公開課

《頂級行動指南：問題分析與解決》 杭州：2025年06月13日

一、問題的核心概念1.問題是撬動團隊績效最有效的杠桿2.問題的定義3.問題的種類與各類問題的解決重點4.問題意識的含義與重要性1)工具：理念與方案的20字系統(tǒng)2)練習：看問題要有高度3)面對問題的正確態(tài)度5.工具：解決問題的流程二、認識創(chuàng)造力1.兒童與成人的創(chuàng)造力誰更強2.創(chuàng)造力的定義3.創(chuàng)新者的四大思維1)小圈思維：......

現(xiàn)場問題分析與解決 杭州：2025年06月20日

質(zhì)量經(jīng)理 QA人員 生產(chǎn)管理人員 車間主任 一線管理人員課程收益掌握8D問題解決法，解決原因未知的質(zhì)量問題理解問題解決過程的八條原則及其相互關系熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具學會7種數(shù)據(jù)分析工具，是與不是分析，培養(yǎng)決定能力課程大綱一 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決......

問題分析與解決工作坊 杭州：2025年07月11日

幫助小伙伴養(yǎng)成積極面對問題的習慣陳述檢驗有效的問題分析與解決架構模型，提升系統(tǒng)思維能力深度剖析現(xiàn)實問題產(chǎn)生的六大原因并聚焦必須改變的關鍵因子從諸多備選方案中執(zhí)行七步?jīng)Q策法、五因素法來篩選最佳方案根據(jù)學員現(xiàn)實問題在現(xiàn)場設計、開發(fā)符合團隊個性的解決方案授課對象：營銷經(jīng)理、業(yè)務主管、生產(chǎn)廠長、車間主任、技術主管、客服經(jīng)理、人......

問題分析與解決（實戰(zhàn)演練） 杭州：2025年07月12日

建立一套系統(tǒng)化的管理語言來解決問題與做決策，從而更有效地溝通、合作；團體問題引導工具（行動學習技術）清楚地理解如何來搜集、排序、組織、分析與確認數(shù)據(jù)、信息、經(jīng)驗與知識；了解如何在緊急狀況與時間壓力下理性地處理問題與決策，并獲得良好的結(jié)果；學會通過提問引導技術來加強思維邏輯，并在團隊內(nèi)激發(fā)更多的創(chuàng)意；能夠分析工作狀況并更......

工廠智能物流規(guī)劃與實踐（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 上海：2025年06月19日

第一天 9：00-16：30一 智能制造與智能物流1 智能制造：信息與制造融合2 工業(yè) 4.0 與中國制造 20253 國內(nèi)智能制造概述4 海爾互聯(lián)工廠介紹5 智能制造與智能物流的關系6 國內(nèi)制造業(yè)物流現(xiàn)狀7 智能物流構建的三化：標準化、信息化、智能化二 智能物流規(guī)劃方法論1 智能物流實施的層次? 從 ERP、MES ......

物業(yè)資質(zhì)取消后的物業(yè)管理重點、要點、難點解析 上海：2025年06月06日

前言：隨著物業(yè)服務企業(yè)的資質(zhì)取消，物業(yè)服務收費價格被放開，物業(yè)服務市場被回歸，物業(yè)服務行業(yè)進入了無證發(fā)展的新時代。奮進在無證時代物業(yè)服務的新征程，機遇與風險并存。行政管理單位如何從企業(yè)資質(zhì)審批的事前管理走向?qū)ξ飿I(yè)服務的事中、事后監(jiān)管？物業(yè)服務企業(yè)如何在無證時代規(guī)避風險開展業(yè)主滿意的物業(yè)服務？業(yè)主如何適應新時代的變化？行......