福州采購風險培訓公開課

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 杭州：2025年06月13日

前瞻高風險時代下采購七大風險分析防范采購風險系統(tǒng)與模式—Sourcing/ SQE及Buyer職能分工泰科供應商管理組織機構和Sourcing/ SQE及Buyer職能華為物料專家團（CommodityExpertGroups簡稱CEG）職能如何防范采購風險跨部門規(guī)避采購風險供應商管理采購流程設計第一章: ......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海：2025年05月22日

采購與供應鏈管理從業(yè)人員，以及企業(yè)管理人員。課程目標通過培訓，幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創(chuàng)建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業(yè)務持續(xù)計劃與災難恢復計劃通過課程實戰(zhàn)，擬訂出針對當下供應鏈......

房地產企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海：2025年06月06日

房地產行業(yè)是高風險的資金密集型行業(yè)，面對微利時代激烈的“紅海”競爭，重塑公司成本管理的核心競爭力，是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的必要手段。面對當前房地產的市場環(huán)境，房地產企業(yè)要想獲得更高的利潤，只有加強“節(jié)流”，通過合理有效的成本管理，提升企業(yè)盈利水平，提升內部各條線的協(xié)同，......

采購風險管理 深圳：2025年06月15日

一、采購風險管理的重要性風險無處不在，風險管理是企業(yè)基本的職能。采購就是買東西嗎？首席采購官也是首席風險官。企業(yè)不同階段的采購風險管理目標有什么不同？防范舞弊，樹立風清氣正采購廉政體系二、采購風險識別風險定義及分類在采購業(yè)務過程中如何發(fā)現(xiàn)風險，培養(yǎng)風險意識采購管理環(huán)節(jié)風險采購內控的人機料法環(huán)通過內控循環(huán)識別流程風險供應......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海：2025年05月21日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

研發(fā)人才的選育用留-研發(fā)及技術人員績效考核與激勵 廣州：2025年06月20日

績效制度是企業(yè)中的“民生工程”，做得好可以造福于民同時可使企業(yè)長治久安，而失敗的績效制度，則會造就出得過且過、罔顧企業(yè)利益的現(xiàn)象。研發(fā)系統(tǒng)的人力資源管理是企業(yè)高層領導、研發(fā)經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，經常遇到以下問題——r 如何處理好考核的結果與過程并重的特點r......