福州MTP培訓公開課

MTP中層管理者核心管理技能 廈門：2025年07月10日

一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為轉換團體行為4、工具：冰山理論5......

MTP-中層管理者技能提升 廈門：2025年07月10日

企業收益：1、為企業培養優秀的中層管理人才，促進企業人才結構的優化；2、提升管理者素養和技能，提升團隊士氣，打造高效團隊；3、幫助管理者學會制定目標，提高工作效率，完成企業業績。崗位收益：1、幫助學員實現從專業思維到管理思維的轉變；2、掌握運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方法；3、掌握目標管理、任務分配、溝通技巧等管......

MTP-管理者綜合管理技能提升 廈門：2025年08月11日

第一篇：管理者的認知升級與目標管理一、管理者的素質模型與認知升級1、管理破局：作為管理者，平時有遇到哪些問題？破冰游戲：團隊組建與問題探尋團隊反思：團隊管理工作中的各類問題2、管理者現有狀態的描述學員反思：為什么會出現這樣的狀態？1）忙、累、雜、亂、急、煩2）團隊管理者的常態為何如此雷同？學員反思：如何才能有效的解決這......

MTP中高層管理干部管理能力提升 杭州：2025年06月06日

一、管理者的定位與職責1)互聯網時代需要的組織管理外部環境的變化，顛覆了原有的競爭力傳統管理的模式開始變遷組織設計創新將會日新月異中國式管理思想必然逐步建立2) 互聯網時代工作者的特性成長背景的特殊性工作動機與對工作心理預期的變遷多元化的價值觀與現有管理方式的沖突3) 重新定義互聯網時代的管理者管理的四大構面及工作因應......

產品線運作管理實務 北京：2025年08月08日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。課程大綱：1.序言（1小時）本章節學習目標：熟悉產品線誕生的背景、結合某企業成長案例討論，為什么要引入產品線管理模式。什么是產品線管理模式？2......

經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳：2025年06月06日

伴隨著“互聯網+”與“第四次工業革命”、“智能時代”的到來，新的商業模式、管理模式正在迅速改變著各行各業。新的時代變化產生了新的管理變革需求，新的時期更需要管理者能迅速的掌握變化，接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為，從而更加有效地面對科技......