福州精益管理培訓公開課

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 杭州：2025年06月06日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設備生產的OEE計算7.損失時間統(tǒng)計表8.OEE常見3大錯誤1）責任......

精益管理與低成本自動化（工廠實戰(zhàn)版） 寧波：2025年07月23日

第一天 9：00-17：00主題：課程總體介紹問候、建立共同語言1 學員相互認識2 課程總體結構的介紹第一部分主題：低成本自働化推進的重要性？1 破冰: 美國和中國制造成本的對比說明什么？2 我們企業(yè)為什么要改變？改變中為什么非要學習豐田？3 TPS 和精益的歷史及發(fā)展4 錄像: 豐田生產方式的本質5 豐田制造體系的兩......

質量成本的精益管理 蘇州：2025年06月11日

第一章 質量成本在企業(yè)中的位置、合適比例、幫助市場競爭優(yōu)勢的價值第二章 質量成本體系的全貌和運用第三章 質量成本體系水平的企業(yè)評估第四章 快速實現“理想質量成本體系”的路徑、方法......

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 蘇州：2025年07月21日

第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設備生產的OEE計算7.損失時間統(tǒng)計表8.OEE常見3大錯誤1）責任者是車間主任2）推行部門是維修部門3）OEE值高說明這部門就是干的好9.OEE推進4步驟10.O......

非財務人員的財務管理技巧提升 北京：2025年06月21日

每一位管理者都清楚地懂得，單純從非財務角度衡量為合算的方案，也許卻是一個財務陷阱，表面贏利而暗地里虧損。如何將技術手段與財務運作相結合，使每位管理者和技術人員都從老板的角度進行全面思考,有效地規(guī)避財務陷阱，實現管理決策與經營目標的一致性？通過本課程的學習，您將：* 了解會計三張報表之間的關系，理解會計數字作為一種語言隱......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2025年05月17日

一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數理統(tǒng)計難關7.基礎統(tǒng)計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統(tǒng)分析......