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跟單員核心工作技能與策略提升 上海:2025年07月12日
跟單、業務、采購、生管人等人員,以及廠長、總監、經理等干部,尤其適合制造型企業的業務副總帶領骨干人員集體參會。如在課后能及時召開研討會議,針對現狀進行分析、對策,對于提升跟單水平,提高工作效率,促進客戶滿意等,都會收到很好的效果。課程收益:理解跟單的內涵、對象和任務,掌握跟單管理的必備技能;掌握跟單方法,提升訂單接收、......
跟單員核心工作技能與策略提升 深圳:2025年07月12日
理解跟單的內涵、對象和任務,掌握跟單管理的必備技能;掌握跟單方法,提升訂單接收、評審、發放、跟蹤和完成的能力;確保人員具有必要的資質,掌握高效跟單的原則、特點和技法;運用專業職能,有效交流、溝通,解決訂單問題,協調處理各種運作事務;掌握產量、品質、交期和成本四大要素的協調處理能力;有效管理客戶、供應商與企業的關系,提高......
如何做一名優秀的跟單員 廣州:2025年06月06日
生產副總、生產主管、跟單員、生產計劃專員、調度員課程內容:一、跟單員的工作性質與范圍1、什么是跟單員2、跟單員的工作界定3、跟單員的工作職責4、跟單員的境界職責5、跟單員的工作特點6、跟單員的工作范圍7、跟單員的10大基本素質8、跟單員的素養修煉二、如何對訂單進行管理1、尋找客戶的6個渠道2、尋找潛在客戶的MAN原則3......
跟單員核心工作技能與策略提升 廣州:2025年07月12日
●跟單員角色定位跟單的內涵,跟單工作特性人員角色定位與工作核心跟單員資質,資格管理跟單員的素質行業內的四種形象代表跟單模式與流程,數碼式工作流跟單的工作對象、本質,主要跟什么?三大要素跟單員業績考核,考核方法、激勵措施案例:看“非HR”如何定位跟單員●跟單員接受和接收訂單前的要務市場與訂單的本質......
供應商選擇、管理與培育 深圳:2025年06月19日
一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......
部門經理、管理干部綜合管理技能提升 深圳:2025年06月19日
新任經理、部門經理、管理干部快速職業化;學習處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮公司的綜合實力;學習如何成為一個優秀的領導人,如何更好的帶領下屬完成工作目標;學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下屬的能力,建設高績效的管理團隊,讓下屬在......