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崗位分析、任職資格及薪酬調整與全面績效管理技巧 杭州:2025年06月04日
機關、企事業單位,中高層管理者、人力資源總監、招聘經理、專員及相關管理人員等課程大綱第一單元 崗位分析與崗位評估技巧* 人力資源的基本功: 崗位分析* 為什么會有工作內容的不同關注* 崗位分析的常用三大方法* 實戰分享:某企業工作日志寫實的咨詢案例* 企業編制崗位說明書的兩個誤區* 重點:如何編寫崗位職責與工作標準* ......
基于戰略需求、任職資格和職業發展的三位一體的培訓管理體系 蘇州:2025年07月12日
有志于提升人力資源培訓管理思想和實戰技能的相關人士課程目標:1.能夠真正結合企業戰略、任職資格以及員工的職業發展,構建企業的培訓體系;2.能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具;3.能夠提升培訓管理實務操作能力;4.能夠提升培訓經理和培訓師的培訓項目策劃與培訓項目管理能力;5.能夠系統掌握培訓管理過程中......
素質模型與任職資格體系 蘇州:2025年07月23日
① 理解重要概念:冰山模型、洋蔥模型、靶心模型、素質模型與任職資格、領導力模型與管理者模型……② 掌握建模工具:行為事件訪談法、戰略演繹法、工作模型/職責推演法、行業標桿法……③ 學習應用之道:人事決策九格圖、人員管理四格圖……課程對象......
任職資格體系建設與落地 上海:2025年06月06日
減少招聘失誤。通過任職資格體系建設,明確各職位序列需要什么人,招聘有了可執行操作的任職資格標準,可以有效提高人才甄選效度,減少招聘失誤。保證人才供應。人才培養以任職資格標準為導向,培訓更加具有方向性和針對性;結合員工職級晉升需求,培訓從被動轉為主動,員工主動學習的積極性更高;這有助于縮短人才培養周期,保證人才供應。留住......
幸福人生與領袖風采卓越團隊領導素質訓練營 深圳:2025年06月06日
如何調整職業心態?如何樹立敬業精神 ?如何提升責任意識?如何留住員工如何打造高效團隊?如何提升自信心?如何高效溝通?如何挽回愛情、婚姻?……只有戰略沒有執行,企業有方向,團隊卻沒有力量;只有執行卻沒有戰略,團隊有力量卻沒有方向。執行,就是在戰略方向的引導下不折不扣的拿到結果!沒有執行,累死老......
績效面談的技巧 上海:2025年07月16日
1、案例教學研討互動2、講師具有20多年擔任HR總監總經理和10年擔任高級培訓師咨詢師的實踐3、長期在大學和企業授課培訓的經驗4、國際先進的管理技術和方法課程大綱:一. 績效面談并非可有可無1. 干脆不談,背靠背下結論,埋下隱患冤家宜解不宜結/牛根生名言99%是誤解2. 思想上感到可有可無,行動上就會走過場親歷一分鐘談......