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精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計(jì) 杭州:2025年08月26日
1.建立基于精益理念的工廠整體布局設(shè)計(jì)思維;2.掌握工廠布局從產(chǎn)能規(guī)劃到設(shè)備布置的全部思路;3.演練并掌握SLP系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法;4.理解精益樣板線設(shè)計(jì)的基本步驟和核心原則;5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓(xùn)對象工廠中高層管理者,技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、品質(zhì)、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團(tuán)隊(duì)組建1.2針對課程......
精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入 蘇州:2025年09月11日
采用模擬生產(chǎn)流程游戲來學(xué)習(xí)如何運(yùn)用所學(xué)知識導(dǎo)入精益生產(chǎn)的核心要素和方法,如:混線生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)、縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時間、單間流等,培訓(xùn)模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓(xùn)效果最大化。課程大綱一、精益生產(chǎn)體系概述1.從手工業(yè)到大批量生產(chǎn)方式的過渡,豐田走出的新道路2.精益生產(chǎn)和豐田方式,精益制造誕生的動因3.精益生產(chǎn)的發(fā)......
精益工廠布局 上海:2025年07月15日
通過對新工廠布局規(guī)劃 介紹與演練,使相關(guān)管理人員掌握新工廠規(guī)劃的基本要素、基本規(guī)劃、等關(guān)鍵業(yè)務(wù), 能夠有效的規(guī)劃符合精益要求的工廠,在本課程中設(shè)置了相當(dāng)數(shù)量來自咨詢項(xiàng)目的案例分享。培訓(xùn)對象:制造業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/IE經(jīng)理/ IE工程師/工廠廠務(wù)設(shè)施課程大綱:一、新工廠選址/選地時間:10:30-10:45課間休息一次主題......
精益工廠布局設(shè)計(jì)3P——生產(chǎn)準(zhǔn)備流程 上海:2025年07月25日
1.掌握生產(chǎn)準(zhǔn)備流程的原理、工具和實(shí)施步驟;2.能夠進(jìn)行生產(chǎn)線設(shè)計(jì)及線邊設(shè)計(jì);3.能夠掌握布局模擬的七種方法;4.能夠?qū)⑿碌牟季謽?biāo)準(zhǔn)化;5.能夠改善工廠現(xiàn)有物流狀況;6.學(xué)習(xí)如何開展新工廠的精益布局;7.實(shí)踐新工廠布局設(shè)計(jì)步驟;8.觀摩世界級新工廠建設(shè)項(xiàng)目做法及步驟;9.掌握新工廠布局及生產(chǎn)準(zhǔn)備流程(3P)核心原則及方......
標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 上海:2025年09月26日
公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營業(yè)務(wù)部門、服務(wù)管理部門、倉儲物流管理部門、服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程師\技術(shù)員、各部門主管等及企業(yè)管理與技術(shù)人員。課程大綱第一講 標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問題解析A.如何做標(biāo)準(zhǔn)?B.有標(biāo)準(zhǔn),為什么不落實(shí)、落實(shí)程度低C.為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)D.有了流程文件,員工執(zhí)行力不好?無法徹底運(yùn)行不了&hel......
創(chuàng)新營銷策略制定 上海:2025年09月26日
百萬美元與碌碌無為之間的區(qū)別在于營銷策略。商業(yè)大咖們紅紅火火的生意,讓人垂涎的戰(zhàn)績,說到底也就是因?yàn)闋I銷策略做得好!營銷策略可以說是銷售中非常重要的一環(huán),面對不同的客戶或狀況而采取相應(yīng)的策略,是銷售成功的重要前提。但是不少企業(yè)在制定營銷策略的時候,往往存在很多疑問——營銷策略制定的依據(jù)是什么?如......