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采購談判技巧與合同風險管理 杭州:2025年06月06日
1.了解采購談判技巧2.如何在合同過程中維護自身的權益3.熟知合同的風險管理課程大綱一、專業采購談判與議價技巧1.談判專家的談判闡釋2.談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力:時間VS情報VS權利談判力的誤解4.談判的致勝之道1)詳細的談判計劃2)優勢的談判行動5.降低期待系數6.談判......
采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州:2025年06月14日
源于由于市場的復雜性和不確定性的加劇,采購管理作為供應鏈管理的重要一環,不可避免地受到深遠的影響。供應鏈,這一客觀存在的上下游企業的商業鏈接,無論你的企業是否對這一“商業鏈接”進行了針對性管理,你的企業都在這一“商業鏈接”中并相互影響。采購與研發、生產、銷售、計劃等部門也......
采購價格談判技巧與合同風險控制 杭州:2025年06月28日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱模塊一:如何設定采購價格談判中的七大目標?采購的降價談判一定是離不開目標的指導......
國際貿易信用證審單與合同風險防范 杭州:2025年07月06日
一、國際貿易風險分析及管控1.國際貿易術語(2010版)選擇及風險分析;2.國際貿易流程分析、管控技巧;3.FOB和CIF術語的使用誤區;4.FOB變形條款及應用;5.涉及術語的相關費用及風險分析;6.涉及術語的相關物流及倉儲費用分析;7.買方、賣方成本控制與責、權、利;8.進出口海運、空運、鐵路運輸特點;9.進出口物......
年度培訓需求分析與計劃編制 上海:2025年06月07日
培訓部門非常尷尬,因為培訓只是培訓部門的事,面對公司領導或部門主管對培訓的消極態度,一籌莫展?培訓沒有建立在深入的需求分析上--培訓工作盲目沒有針對性。缺乏有效的評估機制--造成了培訓與實際生產服務脫節。培訓成果缺乏轉化環境--造成員工認為培訓意義不大。于是,培訓到底該如何做好需求分析、界定?很多時候,你想將部門培訓工......
產品安全性及質量責任、召回、法律風險 上海:2025年08月06日
第一單元 產品責任的基本概念1.全球汽車行業索賠和召回案例介紹2.存檔零件管理的目的和產品責任對汽車行業的影響3.有關合約責任、過失責任、無過失責任的定義第二單元 產品責任體系介紹1.合約責任的定義(擔保責任,積極違約責任的法律要求)以及法律的案例解釋2.過失責任與無過失責任的區別3.過失責任的法律解釋和最高法院對過失......