福州企業內部控制培訓公開課

企業內部控制與風險管理實戰 杭州：2025年08月08日

一、企業風險管理概述1.企業風險管理的秩序2.國資委全面風險管理指引框架二、如何建立有效的內部控制1.內部控制的定義及目標2.內部控制與COSO架構3.內部控制的設計原則4.企業內部控制基本規范5.企業內控基本規范配套指引6.如何通過流程來控制風險7.集團公司的風險管控三、企業經營風險預警1.全面風險管理體系現狀診斷2......

基于風險的企業內部控制構建與運行暨評價案例精講班 上海：2025年05月27日

企業過去的競爭靠成本，現在的競爭靠技術，明天的競爭靠風險管理。成本與技術決定企業發展的快慢，而風險管理決定了企業的生死。企業的風險管理與內部控制體系建設和風控水平，是政府監管部門和投資者對企業提出的要求，也是對企業進行評價的重要方面。根據廣大企業對本課程的強烈需求，我們精心匯總了眾多企業風險管理與內部控制的大量真實案例......

企業內部控制與全面風險管理 上海：2025年06月13日

企業在經營與發展過程中可能存在各種風險,COSO委員會頒布了《企業風險管理——整體框架》,規范了公司的內部控制和風險管理等內容。課程幫助企業管理者理清：1.理解風險管理與企業內控的價值 2.在相關法規的指導下，內控如何應對 3.企業在實施內控過程中的困惑以及解決之道。課程對象企業中高層管理者課程......

企業內部控制與風險管理課程 上海：2025年06月18日

模塊一：企業內部控制季體系建設概述1、內部控制概述與經典框架2、我國常見控制問題3、內部控制失控后果4、有效內部控制的關鍵因素5、五部委內控基本規范關鍵點解讀6、企業內控合規要點解讀7、內控管理體系的建立與實施8、內控體系文件的設計與編制模塊二：具體業務循環內控問題講解1、銷售管理內控專題2、采購管理內控專題3、資產管......

一線主管問題分析與解決 上海：2025年08月14日

一、理清問題：認識問題的本質是根本解決問題的起點。全局游戲：收獲季節理清問題的根本目的是“弄清事實”，其步驟主要有：1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現法2.3 問題細化原則與清單3、對問題進行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢性4......

Excel及PPT在管理中的應用 上海：2025年06月11日

掌握各種函數的高效應用，讓各類管理表格自動化通過數據透視表工具，快速分析和挖掘各類經營數據通過各類圖表，直觀呈現數據并進行分析決策批量設置演示文稿的風格，確保整個文件的格式協調一致演示文稿中各類素材的高效率制作技巧 – 圖形、圖片、圖表及表格運用動畫提升演示效果課程對象所有需要使用Office軟件的人員課程......