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卓越團(tuán)隊打造的五項修煉能力 廈門:2025年06月20日
企業(yè)收益:1、高瞻遠(yuǎn)矚:掌握頂層設(shè)計團(tuán)隊的方法,基于目標(biāo)規(guī)劃團(tuán)隊,對團(tuán)隊整體布局;2、科學(xué)組建:掌握團(tuán)隊發(fā)展的客觀規(guī)律及各階段管理方法,提升團(tuán)隊管理效能;3、有效領(lǐng)導(dǎo):掌握識人用人、知人善任、因人而異的領(lǐng)導(dǎo)方法,提升團(tuán)隊績效;4、激發(fā)潛能:掌握培養(yǎng)下屬快速獨當(dāng)一面的方法,激發(fā)團(tuán)隊的內(nèi)驅(qū)力和創(chuàng)造力;5、凝聚人心:掌握長效......
卓越團(tuán)隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團(tuán)隊 上海:2025年05月19日
1、決策——價值思維做決策,做正確的事:使學(xué)員了解決策及其類型,掌握決策的過程、常用的決策方法、提高決策正確性的技巧及學(xué)會處理錯誤的決策的方法。2、計劃——統(tǒng)籌思維做計劃,正確地做事:使學(xué)員理解計劃的定義及益處,掌握計劃的基本構(gòu)成要素、制定計劃的步驟、計劃的審定方法及制定......
全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊 上海:2025年06月11日
1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......
卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力實訓(xùn) 上海:2025年06月18日
一、角色認(rèn)知與卓越領(lǐng)導(dǎo)者1、思考交流:你是一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?2、如何從管理者走向領(lǐng)導(dǎo)者;3、卓越領(lǐng)導(dǎo)者 VS“四大核心職能”;4、領(lǐng)導(dǎo)的四種境界與領(lǐng)導(dǎo)力;二、激發(fā)信任與領(lǐng)導(dǎo)力對話1、頭腦風(fēng)暴:如何贏得團(tuán)隊信任?2、視頻案例:弟兄們,打回去!3、如何營造一個互信合作的團(tuán)隊氣氛;4、你將怎樣激發(fā)信......
通用管理學(xué)習(xí)系列:從技術(shù)到管理 廣州:2025年06月19日
從技術(shù)/業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)型到管理者,如:公司人力資源、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理、銷售/研發(fā)/物流/技術(shù)/工程/產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、工作性質(zhì)從技術(shù)/業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)變到管理型職位等課程特色融入大量跨國500強(qiáng)及中小公司真實案例,實戰(zhàn)為王!充分考慮互聯(lián)網(wǎng)時代組織的變革需求。充分考慮互聯(lián)網(wǎng)時代知識型員工的現(xiàn)實需求和心里深層次需求。上午學(xué),下午用,招......
工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動力設(shè)計 深圳:2025年07月25日
一、工業(yè)品渠道管理體系的內(nèi)涵1、渠道動力設(shè)計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目報備制度8、融合代理商的項目運作管理和協(xié)作制度,提高項目成功率9、渠道經(jīng)理的自我修煉10、渠道的關(guān)系發(fā)現(xiàn)識別和利用11、渠道的價格管理和激勵二、......