廈門設備管理培訓公開課

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 廈門：2025年06月12日

該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對＞和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 廈門：2025年07月10日

制造企業生產/制造部經理、設備部經理、設備保養及維修工程師、維修主管、生產主管、工廠的項目經理參加；工藝、IE 工程師、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM，我們為什么需要RCM實務討論：我在日常工作中最大的挑戰或困難？單元二 ......

注塑機維護保養與檢測技術 廈門：2025年07月13日

1、認識注塑機維護保養工作的重要性及價值；2、注塑生產過程中注塑機故障多的原因分析；3、注塑機的正常使用壽命一般是多少年；4、目前注塑機保養工作中存在的誤區；5、如何建立一套科學的注塑機“三級保養”制度；6、注塑機保養員工作職責；7、注塑機日常維護保養工作內容；8、注塑機日常維護保養點檢表；9、......

如何降低設備故障，提高生產效益 福州：2025年06月09日

一、TPM的定義1、B.M事后保養，Break-down Maintenance2、P．M預防保養，Preventive maintenance3、P.M生產保養，Productive Maintenance4、C.M改良保養，Corrective Maintenance5、M.P保養預防，Maintenance Pr......

工匠精神下的設備管理體系優化與設備效能提升 深圳：2025年05月16日

自動化、智能化、工業4.0、工業2025、工匠精神、雙創趨勢……一波一波的呼聲、一陣一陣的說法讓原本趨于理性的工業已經不再理性，各個企業都在寒冬之下瑟瑟發抖卻說著不冷的話！畫鬼容易畫人難，三十年五十年我們可以輕描淡寫，但企業的明天猶如家庭需要維系生命的“柴米油鹽醬醋茶&rdquo......

設備固定資產管理實戰訓練 深圳：2025年06月12日

制造型企業總經理、財務負責人、財務部資產管理人員、設備管理維修部門負責人、設備管理、維修、保養工程師、技術人員、固定資產管理人員。、設備管理維修部門負責人、設備管理、維修、保養工程師、技術人員、固定資產管理人員課程大綱第一章 設備固定資產管理的主要內容及作用1、主要內容1．1 設備資產價值評估1．2 設備運行效率評估1......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 深圳：2025年06月19日

第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜，不一樣的場景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”，不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了！非狼也非虎工......

高級TPM(全面設備管理）管理研修實戰訓練 深圳：2025年06月20日

從事設備管理、工程技術、質量管理和生產管理相關人員課程收益:本高級TPM(全面設備管理）實戰課程將引導學員通過現場調研，把握企業形形色色浪費，發現所導致的企業成本增加的要因，同時應用分析問題的技能、掌握降低成本的技巧，來改善現場的不良現象，包括改善整體生產、改善設備生產率、改善產品質量及改善操作及保養成本，從而有效降低......

設備管理培訓內訓課程

《向設備要效益 精益TPM設備管理與智能運維系統構建》 主講：柳老師

第一單元 設備管理不斷發展，智能運維已成趨勢設備的生涯與技術, 制造, 保全部門的作用傳統制造到智慧制造變革歷程基于無線、RFID、傳感器和自動化服務的架構智能車間設計模型協同生產及交付全過程的信息透明化從傳統運維到數字運維轉型升級智能運維關聯七方面智能運維體系模型第二單元 預測性維護管理，慎重中前行預測性維護的活動導......

設備管理與維護---TPM實務 主講：黃老師

科學的設備管理是制造型企業越來越重視的話題，它是提高設備綜合效率最直接、最有效的途徑。企業不再一味購買設備來提高產能，從自主保全入手，專業保全并行的設備保障系統運營，從焦點改善、品質保全到事務效率化，從而提高人的素質和設備OEE、降低成本，增強企業體質，營造出持續改善的企業文化。·分享專家多年的顧問經驗和......

設備TPM管理與OEE提升 主講：許老師

推進TPM管理是一項艱巨的企業變革工作，不少企業利用TPM而擺脫經營困境，并展現出豐碩的成果，同時也有不少企業在推進TPM管理過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課程以企業現有設備為中心、系統闡述設備管理起源與發展，如何引導企業進行全員參與的設備管理活動，針對企業管理過程中相應損失進行有效分析與改善，不斷追......

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