廈門精益生產培訓公開課

精益生產體系的搭建與實施 廈門：2025年06月16日

通過全程模擬演練，系統的掌握精益生產在企業的收益及如何運用提升改善意識和改善能力掌握精益生產的實施技法與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等縮短生產周期時間、提升面積生產性……課程大綱:一、精益生產管理體系1．......

精益生產基礎工具綜合提升 廈門：2025年06月19日

了解精益生產的概念了解精益流程的特點學會運用精益生產方法、精益工具等開展改善活動通過課堂的演練，能在實踐中應用精益方法課程對象企業生產管理工程師，各部門主管，經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：......

運用TOC設計流水生產線考察團 深圳：2025年05月16日

第一部分：TOC及工廠目標管理一、TOC定義及其原理1、TOC瓶頸管理的含義2、工廠運營中的瓶頸制約因素3、瓶頸管理的基本原理4、TOC原理企業運營診斷技術a.透過現場表像看企業管理的內在問題5、TOC的發展及其對企業經營的貢獻二、TOC工廠運營目標管理1、工廠運營管理的三大核心目標2、運營目標與企業財務報表的內在關聯......

精益生產與智能制造特訓營 深圳：2025年05月16日

隨著工業4.0、中國制造2025、人工智能、移動互聯網、移動物聯網、精益智慧制造和精益精細化管理、共享經濟等時代發展的需求，各企業和工業企業正面臨精益生產和智能制造的轉型和升級，在精益精細化管理方面迫切需要變革和創新，才能跟上時代發展的節拍和趨勢，因此企業在精益思想、精益理念、精益生產、精益方法、精益工具的運用方面，特......

精益生產效率倍增-工業工程IE技術的應用 深圳：2025年05月16日

您的企業是否存在這樣的問題：?產品種類越來越多，客戶質量要求越來越苛刻！?客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經到了極限！?人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠！?加班加點拼命干，可還是交不了貨！?辛辛苦苦做了很多產品，又要返工！?該推行的體系都推行了，沒什么效果！?……中國的制造企業難......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 深圳：2025年05月17日

第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準？B.有標準，為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件，員工執行力不好？無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的！C.約束就一定不方便？D.不約束會一時方便、個體......

精益生產實戰沙盤模擬 深圳：2025年05月17日

一、精益生產介紹1、精益生產到底是什么？(是理念？是哲學？是模式？是方式？是JIT？)2、精益生產的優勢在哪里？3、豐田生產系統模式的精髓是什么?案例分析：精益制造系統架構介紹（工廠，集團）4、精益在推行過程中的挑戰5、精益生產體系的工具簡介二、模擬工廠的運行（下列內容將在模擬運行中逐步引入）• 生產計劃的形......

現代化智能精益制造革新實踐與探究 深圳：2025年05月17日

企業為完成生產訂單，付出了巨大的成本代價！然而，據不完全統計，傳統模式下多品種小批量的客戶實際滿意度只能維持在50%。傳統制造業面臨著向“多品種，小批量，短交期，低庫存、變化多”轉變。其生存的意義概括為：以優異的品質，低廉的價格，快捷的速度，為客戶提供安全，環保，多樣的產品及服務。只有超短的制造......

精益生產培訓內訓課程

制造業計劃流程管理與優化 主講：周老師

了解什么是銷售與運營計劃 了解銷售與運營計劃在制造業計劃體系中的作用； 了解銷售與運營計劃與計劃體計劃的關系； 掌握主生產計劃的制定和銜接； 掌握主生產計劃與能力計劃在制造業中的應用 了解能力需求計劃（CRP）與生產控制的銜接 掌握先進計劃流程下庫存控制的方法和技巧 學習領先企業在計劃流程管理方面的實踐經驗適用對象企業......

IE工業工程技術效率改善與標準化作業 主講：黃老師

1.學習IE的基本理念和原則2.了解現代企業IE的工作內涵及常用IE工具3.掌握IE的動作分析與工時測量方法4.理解IE與消除浪費及現場改善的關系5.學習掌握IE與標準化作業的關聯6.運用IE技術提高生產線效率的方法培訓對象：精益部，持續改善部，生產部，設備工程部，工藝部，IE部， 質量部，倉庫物流部，采購部，計劃部等......

施工項目精益化生產與施工創效 主講：劉老師

“精細化管理是通過現代管理理念和管理技術，對企業管理規則系統化和細化，運用程序化、標準化、數據化和信息化的手段，對企業生產經營實行有效管控，實現各管理單元精確、高效、協同和持續運行”。本內容突出“效益最大化”原則，抓住“成本管理”核心，強化&ldq......

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