廈門銷售渠道管理培訓公開課

房地產全渠道營銷模式實戰培訓及營銷轉化落地 廈門：2025年06月07日

“去庫存”將成為2016年，乃至未來5年，中國房地產行業的主要論調。然而，對于形勢并不看好的二三四線城市的房地產行業，如何“快速地實現銷售、去庫存、降成本”成為地產企業生死攸關的大事。鑒于此，華略眾達獨家邀請房地產全渠道營銷及移動互聯網營銷模式的實踐者，一線實戰導師&md......

從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課 溫州：2025年06月17日

1. 迅速提升經銷商“公司化”經營理念2. 掌握所在區域市場的品牌塑造與市場開拓的策略3. 快速掌握經銷型企業團隊組建與人員激勵管理方法4. 有效提升經銷商終端開發、商超談判與銷售提升的能力5. 樹立經銷商對做品牌投品牌的認同與做強做大的決心6. 解決經銷商在人員、庫存、財務、終端管理上的困惑問......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 深圳：2025年06月06日

1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業發展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經銷商。3、學會面對意向經銷商，通過引導式......

全能型渠道經理實戰動作訓練 深圳：2025年06月07日

第一單元：區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發屢不成功”難題二：“開發成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒有做區域市場規劃？二、如何做好你的區域市場規劃？1、學會S......

項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構 深圳：2025年06月13日

第一部分 項目運作原理第一部分之學習目的：要駕馭渠道首先要駕馭項目，項目運作能力的提高是一門必修課，所以第一部分目的是要學員學會項目運作的基本過程和規律。第一章 案例中體會項目運作本章學習目標：從問題的解決中找到項目運作的感覺一.平民身份如何演繹5千萬的奧運項目！一個成功的運作，可以拿下世界級的項目平凡的銷售經理，竟然......

大客戶及渠道開發中的“診”與“治” 深圳：2025年06月20日

作為一名在職的工作人員，你如何思考下述四個問題：1.作為學校與研究機構的專家，他們的研究成果需要的是智商；而每天接觸不同用戶，解決各種問題的銷售同仁，我們的銷售業績更需要的是情商，理論的學習與理論在工作中的運用，誰更重要？2.醫生對病人的治療，先診斷再治療， 其中的診斷至關重要；銷售對不同客戶的開發同樣有發現需求與滿足......

渠道建設與維護中的“謀”與“略” 深圳：2025年06月20日

作為一名在職的工作人員，你如何思考下述四個問題：1. 作為學校與研究機構的專家，他們的研究成果需要的是智商；而每天接觸不同用戶，解決各種問題的銷售同仁，我們的銷售業績更需要的是情商，理論的學習與理論在工作中的運用，誰更重要？2. 醫生對病人的治療，先診斷再治療， 其中的診斷至關重要；銷售對不同客戶的開發同樣有發現需求與......

基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 深圳：2025年06月21日

企業收益：1.幫助企業在全網時代構建一套完善的渠道運營體系；2.輸出一套開發、輔導、激勵渠道商（經銷商）的運營機制；3.培養有品牌意識的渠道開發精英隊伍，有效改善渠道體系，實現持續增長。崗位收益：1.理解并掌握全網時代的渠道趨勢和特點，如何確定渠道價值并建立渠道優勢；2.掌握如何設計渠道體系，通過渠道體系分析企業業績增......

銷售渠道管理培訓內訓課程

卓越渠道管理 主講：關老師

?認知渠道管理在銷售管理中的作用?學習和領悟渠道構建的形式和內容?掌握渠道管理的核心動作和方法?規避錯誤的管理風險【課程特色】團隊演練、小組對抗、方法落地、可實操、快掌握【課程對象】銷售項目管理者、區域銷售經理、大客戶銷售經理、銷售代表【課程大綱】一、課程導入【分享】互聯網背景下，渠道還是“王”......

銷售渠道的管理和升級 主講：張老師

一. 互聯網時代對渠道的挑戰1. 依靠信息不對稱獲取渠道利潤越來越難2. 經銷商和廠家關系的變化3. 經銷商的轉型挑戰- 心理建設- 只有“變“，是永遠不變的- 網絡時代，需要重新評估盈利模式4. 案例分析二. 如何幫助經銷商傳遞和實現產品價值？1. 如何挖掘客戶需求？- 終端用戶需求分析- 經......

渠道管理 主講：王老師

一、團隊建設1、自我介紹2、選出組長3、制定隊名、logo和隊呼二、三個問題1、作為一個領導者，你覺得應該有什么樣素質、思維和怎樣的做事方式2、你是如何看待“安萬家屋頂 享綠色光能”這個項目，對于你的意義什么？3、你覺得該怎樣才能做好這個項目？三、該怎樣管理你的渠道1、為什么要發展渠道？&mda......

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