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由內而外的顧問式銷售 廈門:2025年06月06日
銷售是達到雙贏的過程,客戶得到所需的產品而銷售人員獲得相應的報酬。然而,銷售并非點與點間的直線,而更像是一條曲線,是一個不斷周旋與磨合的過程。顧問式銷售不同于過往的“硬推”客戶銷售策略,它更關注產品本身對客戶的使用價值,并為客戶提供一整套產品解決方案。但是,顧問式銷售更講究專業(yè)度,銷售人員對此銷......
以客戶為中心的顧問式銷售技巧訓練 廈門:2025年06月13日
企業(yè)收益:1、為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的銷售團隊,加快業(yè)務獲取速度。2、為企業(yè)的客戶提供專業(yè)解決方案,解決客戶難題。3、打造企業(yè)專業(yè)形象,提高客戶的忠誠度,促進企業(yè)與客戶的長期穩(wěn)定合作。崗位收益:1、學會制作拜訪計劃表,做好拜訪計劃;2、掌握開放式和封閉式提問方式,挖掘客戶需求;3、運用FAB說服公式,打消客戶疑慮,說服客戶;4......
向華為學習:狼性營銷的鐵三角組織運作 廈門:2025年06月20日
企業(yè)收益:1、學習標桿企業(yè)鐵三角組織運作的方法論、流程和工具,優(yōu)化銷售機制;2、打造一支能打硬仗的基層銷售作戰(zhàn)團隊,破解業(yè)績增長困局,提升業(yè)績。崗位收益:1、準確理解銷售鐵三角的角色定義、職責與典型工具;2、明晰鐵三角的崗位職能劃分、銷售實戰(zhàn)協(xié)同方式;3、從銷售、財務、組織管理、文化驅動等多方面梳理企業(yè)銷售思路;4、識......
大客戶管理:策略、戰(zhàn)術與規(guī)劃 廈門:2025年07月10日
1. 大客戶經理的工作* 大客戶管理定義* 大客戶管理的組織模型2. 大客戶經理——知識管理者* 專家和顧問角色* 獲得和保持對客戶的深入了解* 草擬出SWOT分析3. 大客戶經理——業(yè)務管理者* 提供者/業(yè)務開拓者角色* 針對客戶的業(yè)務方案* 客戶計劃流程4. 大客戶經......
顧問式銷售策略 廈門:2025年07月14日
1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業(yè)環(huán)境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現(xiàn)狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能,做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業(yè)務需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結成交* 業(yè)務分析和“漏......
向華為學銷售管理與訓戰(zhàn)體系建設 廈門:2025年07月18日
總經理、銷售/營銷總監(jiān)、銷售經理及從事銷售三年以上的大客戶經理課程背景作為銷售管理者乃至企業(yè)負責人,您的銷售團隊是否也面臨如下現(xiàn)象:√ 像無頭蒼蠅一樣"瞎忙",卻總找不到可成交的有效銷售商機√ 大項目手忙腳亂, 不知道如何進行結構化項目分析和策略制定√ 銷售拜訪&......
贏在大客戶 溫州:2025年08月09日
大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候談的好好的一個客戶,莫名其妙的就丟了!——如何找出銷售中存在的問題和隱患,讓成功不再是“偶然”?客戶總是左推右擋,提一大堆問題,總是不肯簽單!——如何處理好客戶的“異議”,有效達成&ld......
《贏在大客戶》——大客戶銷售,讓業(yè)績翻番 溫州:2025年08月09日
模塊一:大客戶銷售的核心概念1、銷售與需要的關系2、大客戶銷售應具備的素養(yǎng)和技能3、大客戶銷售人員自畫像模塊二:大客戶銷售過程中的主要考慮因素1、銷售人員的作用2、銷售人員在客戶心目中的位置3、銷售成功三部曲模塊三:探測需要的方法和工具1、如何自然地導入與客戶的談話2、分析客戶購買的六大動機3、掌握幫助和引導客戶需求的......
大客戶銷售培訓內訓課程
大客戶心理分析及成交策略 主講:韓老師
能夠對大客戶銷售有一個非常清晰的脈絡了解和學習公關過程中需要具備的各種工具使用工具讓客戶感到你更加專業(yè)、更加可信學習和使用技巧達到知己知彼、百戰(zhàn)不殆通過充分的溝通,達到信息對稱,以便可以對癥下藥熟悉自己產品和方案的優(yōu)勢、賣點,知己知彼通過心理分析工具,掌握和處理人脈關系的方法成功處理客戶提出各種的異議并達成雙贏交易課程......
大客戶銷售經理商務談判 主講:何老師
第一單元:全面認識談判―――讓您全面的系統(tǒng)的認知和了解談判談判的5W (談判的時間、地點、人員安排等)?請描繪你心中的談判情景?談判的4類典型定義,展示不同的談判風格?談判時間的選擇技巧?談判地點的選擇技巧?談判座位的擺放策略?隨著談判進程的深入,安排談判人員的出場次序認識你的談判風格?規(guī)避式談判?競爭式談判?讓步式談......
以客戶為中心的銷售? 主講:唐老師
課程目標是幫助學員從買方的視角了解完整的銷售流程,從而提高銷售效率,提高銷售平均生產力 ,同時 減少內部資源的投入。對組織的收益是增加收入,最重要的是提高利潤率。利潤的提高通常來自于更短的銷售周期、更有效的營銷活動 ,以及由于實施了可復制的流程而降低的銷售管理成本。為了實現(xiàn)目標,實際的培訓課程將銷售流程分解為預先定義的......