廈門溝通技巧培訓公開課

商務演講與公眾表達技巧 廈門：2025年06月05日

* 任何需要在商業和社交場合（如會議發言、匯報工作、發布新產品等）進行正式和即興講話的人* 需要加強和提高演講能力的人課程大綱:1.更好地了解自己的語言表達能力* 確認演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷，與其他與會者共同分析，識別自己的長處和短處2.會在公眾面前講話* 準備材料* 組織講話思路：四種演講......

高效商務談判工作坊 廈門：2025年06月13日

在商務談判當中，很多學員因為不熟悉談判的底層邏輯就開始談判，因此造成，要么自身吃虧，要么沒有最大化收益的情況出現，比如：采購成本過高導致自身利益受損，或者產品銷售價格過低，導致公司利潤收到損失，再或者因為不會正確的進行商務談判，同時擔心和對方產生沖突，只知道退讓，或者過于僵硬，在合同談判中不知道應變，導致談判出現僵局，......

商務演講與呈現技巧（占力沖） 廈門：2025年06月20日

第一講：情境力—理解一對多演講和匯報的情境（1.5小時）方向比方法更重要。真正的高手從不追逐炫目的技巧，而是對基本的原理有更深的理解。理解情境、避開誤區，你的演講就會令人耳目一新。一、標桿學習-演講匯報中的常見誤區（分析與舉例）1.視頻分析：演講高手與新手的差別在哪里？2.現狀梳理：如何避開演講中那些常見的......

PPT高手之路：工作匯報與精彩演示 廈門：2025年07月07日

1. 商務PPT的作用：為商業結果做貢獻* 商務PPT的應用場景- 商務PPT的兩種類型- 不同類型的PPT在角色、制作、運用方面的區別* 商務PPT：為商業結果做貢獻2. 以結果為導向的* 以聽眾為中心* 理解左右腦的分工與協作* 投其所好：調動聽眾思維3. 全面建立結構化思維* 職場必備的結構化思維* 構建結構化的......

溝通影響力：源自“影響力”大師西奧迪尼博士經典理論 廈門：2025年07月11日

1、現場通過測評幫助學員深入理解冰山模型，掌握部門溝通計劃的制定，提升自我表達、解決沖突等能力，促進部門間協作；2、通過場景模擬、實戰演練、案例分析、頭腦風暴等多種教學形式，深度分析溝通與協作、向上溝通影響等常見工作問題，引導學員找到問題的根源，并掌握實用技巧和方法，有效突破溝通影響的瓶頸。課程大綱第一部分 整體溝通，......

引人入勝：故事化呈現在商務演講中的運用 廈門：2025年07月23日

需要在匯報、述職、會議、培訓、分享、年會等場合發言的人，如項目經理、產品經理、研發經理；市場經理、售前顧問、大客戶銷售；公司經理人和主管等。課程大綱一、故事化呈現的意識1、商務呈現的目的2、故事化呈現的定義3、故事化呈現的優勢（被理解、被認同、被記住）二、好故事是策劃出來的1、分析目的：方向不對，越努力，越尷尬2、分析......

通用管理與領導力學習系列—領悟工坊?全腦表達沙盤 廈門：2025年08月01日

公眾場合的表達是展現個人能力魅力的重要情境。在這一過程中，內在的思維邏輯非常重要，這一點也是可以通過訓練達成的，然而在訓練的過程中，大家常常遇到這樣的問題——有什么表達清晰簡潔的秘訣？在思考表達過程中左右腦如何分工？如何整合表達工具和呈現的效果？針對以上問題，我們特邀【領悟工坊】沙盤首席設計師朱......

管理者的溝通技巧與領導力修煉 福州：2025年06月14日

一、正確的理解溝通高效的溝通的作用1、溝通過程中常見問題，及可能會造成的危害2、有助于促進團隊協作，提高工作效率3、有助于優化企業管理流程，提高經營管理水平4、有助于企業梳理發展思路，突破發展瓶頸二、有效的工作溝通實用技巧有效的與上級溝通1、請示匯報①上級起碼要有知情權；②客觀的陳述事實；③為了得到支持，只溝通利于支持......

溝通技巧培訓內訓課程

可訓練溝通力 主講：趙老師

1、咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分；2、課程氛圍活躍：講師妙語連珠，有問有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂；3、互動體驗式：現場穿插管理游戲和情境模擬，讓學員在體驗中領悟管理精髓；4、PK競爭模式：分組PK激勵機制，增強學員參與度，有效激活學習熱情；5、可操作落地：有理論、有工具，現場......

房地產企業拿地階段談判策略與技巧 主講：張老師

1. 掌握房地產企業和項目并購流程、評估、盡調、支付、風控等2. 掌握產業綜合項目勾地的流程、產業、評估、現金流、風控等3. 掌握房地產企業拿地階段業務和談判技巧4. 深入學習房地產拿地階段的各種融資方式及特點5. 通過各類最新和典型的案例分析獲得啟示課程大綱一．房地產并購和產業地產勾地等的幾種模式1. 收購集團公司（......

職場溝通力解碼 主講：張老師

進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業中發揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工進行理想化、抽象化、簡單化、標簽化，甚至機器化的管理理念和方法，越來越難以贏得人心并發揮作用。尤其是，在面臨激烈市場競爭和變化，在企業跟進迅速變革的過程中，企業中成員都必須要提高職場表達和溝通的技巧......

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