廈門招聘技巧培訓公開課

從入門到專精：招聘面試技巧訓練 廈門：2025年06月03日

招聘過程中，面試官要修煉內(nèi)功，能識別“賣家秀”的套路，才能規(guī)避人員到崗后成為“買家秀”的尷尬。課程大綱1. 招聘概述* 失敗招聘的代價* 招聘中常見的錯誤* 結構化面試的基本步驟2. 面試前的準備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質(zhì)如何運用于招聘過......

基于勝任力的招聘與甄選技術 廈門：2025年07月12日

開場破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關鍵點？開場：人才的標準是什么？知識點：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應性（硬環(huán)境和軟環(huán)境）總結能力穩(wěn)定性2、企業(yè)的要求是什么？職位匹配團隊匹配（DISC理論分析）文化匹配3、人才的需求是什么？成就動機（6種）職業(yè)動機（4種）......

金牌面試官招聘攻略 深圳：2025年05月16日

一、人才招聘面試概述企業(yè)招聘工作的本質(zhì)企業(yè)人才招聘選拔過程中常見的若干問題古人識人辨人智慧面試官4S模型及招聘關鍵指標二、面試前期準備結構化面試的愿不愿、合不合和能不能冰山模型-招聘標準的指引案例練習：招聘標準的優(yōu)化和定義崗位標準三元素職責范圍知識.技能、經(jīng)驗、經(jīng)歷勝任能力練習：關鍵崗位面試標準編寫準備與工作崗位相關的......

VUCA時代的招聘面試之道 深圳：2025年05月16日

一、人才招聘面試概述及導入1.企業(yè)招聘工作的本質(zhì)2.企業(yè)人才招聘選拔過程中常見的若干問題3.校園招聘和社會招聘的要點4.業(yè)務經(jīng)理和HR在招聘中的分工5.古人相人智慧6.“坑”和“蘿卜”的關系7.經(jīng)典結構化面試的五步法二、面試前期準備-定義崗位標準1.結構化面試的愿不愿、合......

慧眼“識”人—精準面試法 深圳：2025年05月17日

人力資源總監(jiān)、招聘總監(jiān)、招聘經(jīng)理、各部門總監(jiān)、部門經(jīng)理等參與招聘的資深人士課程大綱:第一章 用立體拼圖，讓面試官看到完整的面試邏輯一、面試的目的是評判二、評判的依據(jù)是用人標準三、面試問題是圍繞著用人識人展開的四、面試問題要落實在實力和潛力的要素上第二章 最核心的技術——問出解決問題的實力、素質(zhì)和......

AI鑒才師：DeepSeek練就超級面試官 深圳：2025年05月17日

引子：AI到來，人力資源會面對什么？【導入】人才選擇：選人決定了利潤【認知】招聘的價值認知：企業(yè)招錯人的代價分析【現(xiàn)實】AI幫助面試官提升人才的識別與甄選第一講：三個畫像：面試官的技術活【思考】我們?yōu)槭裁纯偸怯霾坏?ldquo;理想中的TA”?【自審】三大關鍵原因，你們家踩中了幾個？一、企業(yè)畫像：應聘者憑什......

高效招聘與面試實戰(zhàn)技巧提升 深圳：2025年05月19日

第一單元 態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測：貴公司招聘體系是否科學有效為什么要做好招聘工作招聘失敗的成本：直接成本+隱性成本視頻討論：看企業(yè)如何招人人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅持用人所長[學歷]不代表[能力],[經(jīng)歷]不同于[經(jīng)驗]強調(diào)企業(yè)文化的認同感企業(yè)與應聘者之間的“互動......

有效招聘與面試技巧訓練 深圳：2025年05月19日

1.建立對招聘工作的正確理念，學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫；2.學習面試問題設計的基本理論和方法，具備初步的結構化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項準備內(nèi)容和清單，能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷，并進行有效提問和深度交流......

招聘技巧培訓內(nèi)訓課程

“精耕細作 全線出擊”——破解基層員工招聘難題 主講：張老師

第一單元 基層員工招聘的特點一.基層員工招聘的定位用工荒的本質(zhì)基層員工招聘的性質(zhì)基層員工從哪里來基層員工該怎么招基層員工的類型二.基層員工的素質(zhì)特點操作類員工的素質(zhì)特點技術類員工的素質(zhì)特點輔助類員工的素質(zhì)特點基層員工求職的特點第二單元 基層員工招聘的組織一.基層員工招聘組織的核心如何提高招聘的吸引力如何擴大信息的受眾范......

金牌面試官實訓 主講：魏老師

在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，人才選聘沒有科學的評估標準（勝任素質(zhì)）！和評價方法！沒有接受過系統(tǒng)訓練的面試官在為企業(yè)引進大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟損失！ 那么，如何提高員工招聘的質(zhì)量？如何科學評價人才的能力和素質(zhì)？&helli......

九型人格在企業(yè)招聘中的應用 主講：蕭老師

人力資源從業(yè)人員、招聘專員、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各級管理人員【課程背景】人力資源管理最重要的是招人與選人。招人與選人必須依據(jù)一定的方法和工具推進。九型人格正是判斷和分析的前提，是有效辨識人才的最強法寶，是進行人才招聘、人員培訓、團隊建設、績效管理的有力工具。這是一個有2000多年歷史的古老學問，也是一個易學易懂易用的......

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