廈門績效管理培訓(xùn)公開課

組織能力提升——從“績效考核”到“能效平衡發(fā)展” 廈門：2025年05月27日

一、認(rèn)知篇：績效管理者的基本認(rèn)知1、稱職績效管理者角色圖——幫助管理者“5員”認(rèn)知2、稱職績效管理者應(yīng)具備哪些能力？提問：績效管理常見的問題有哪些？3、績效五維關(guān)系分析圖——全面了解績效問題4、如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略一致的績效環(huán)境？二、技能篇：績效考核......

揭秘組織績效的黑匣子—承接戰(zhàn)略的組織績效管理 廈門：2025年06月06日

目標(biāo)設(shè)定：提升組織績效，提升HRBP價值輸出作為HR的你，每次設(shè)立績效目標(biāo)的時候，是否遇到以下難題——為什么公司層面的戰(zhàn)略研討和部門目標(biāo)設(shè)定掛不上鉤？年年設(shè)定目標(biāo)和KPI，怎么總是覺得目標(biāo)不合理，目標(biāo)的實現(xiàn)完全不可控？員工的績效目標(biāo)到最后總是靠“盯人”戰(zhàn)術(shù)來完成，如何破解......

數(shù)智時代人力資源創(chuàng)新管理暨高效招聘與精準(zhǔn)識人、人才盤點與梯隊建設(shè)及國企工資總額管控下薪酬績效管理與中長期激勵實戰(zhàn) 廈門：2025年06月10日

新一輪國企改革以改革創(chuàng)新為根本動力提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與經(jīng)營績效管理價值的取向變化，對作為企業(yè)運營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略績效目標(biāo)積極構(gòu)建基于現(xiàn)代公司治理制度的人力資源管理體系，管理角色從事務(wù)層面提升至戰(zhàn)略層面，真正成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略參與者與變革推動者。在當(dāng)前改革背景下人......

績效改進(jìn)工作坊 廈門：2025年07月25日

開篇：績效改進(jìn)啟航1、什么是績效改進(jìn)2、績效改進(jìn)合力矩陣3、績效改進(jìn)課題方向第一章：探索差距工作中的課題，這樣開始：目標(biāo)是什么？不僅明確具體目標(biāo)， 還要澄清在整個組織目標(biāo)中的位 置； 運用關(guān)鍵價值鏈?zhǔn)崂憩F(xiàn)狀， 找到課題的核心痛點。1、三層級目標(biāo)設(shè)定2、關(guān)鍵價值鏈?zhǔn)崂憩F(xiàn)狀3、績效差距整理第二章：發(fā)現(xiàn)原因找到真正的原因是解......

薪酬體系設(shè)計、績效改進(jìn)與落地提升高級培訓(xùn)班 福州：2025年07月10日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復(fù)出現(xiàn)、越來越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”—費時費力又不易被認(rèn)可?部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練坊—從戰(zhàn)略解碼到部門協(xié)同的閉環(huán)設(shè)計 深圳：2025年05月16日

企業(yè)中高管、HR負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、績效管理相關(guān)人員課程收益：技能提升：掌握戰(zhàn)略解碼、目標(biāo)拆解、績效工具融合、跨部門協(xié)同的核心方法論。方案產(chǎn)出：帶走適用于本部門的《績效設(shè)計方案》《目標(biāo)對齊行動計劃》。認(rèn)知升級：跳出傳統(tǒng)考核思維，建立“戰(zhàn)略-績效-人才”一體化管理視角。課程特色實戰(zhàn)導(dǎo)向：30%方法......

向標(biāo)桿學(xué)增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳：2025年05月16日

一.管理理念大碰撞1）標(biāo)桿企業(yè)基本假設(shè)（底層邏輯）1）錯誤的假設(shè)，導(dǎo)致錯誤的結(jié)果2）方向大致正確，組織充滿活力3）多少大公司倒在方向大致不正確的路上4）人力資本增值優(yōu)于財務(wù)資本增值：優(yōu)先投、舍得投、連續(xù)投5）激發(fā)組織和個體活力的標(biāo)桿企業(yè)四大機(jī)制激勵機(jī)制：推動力牽引機(jī)制：拉力競爭與淘汰機(jī)制：壓力約束機(jī)制：控制力6）不同企......

激活組織的績效與激勵機(jī)制設(shè)計 深圳：2025年05月16日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設(shè)計邏輯與哲學(xué)思考2、掌握以責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的績效管理體系和考核方法。3、學(xué)習(xí)如何有效運用BEM方法論，學(xué)會到如何將戰(zhàn)略進(jìn)行解碼；4、運用BSC和KPI如何給團(tuán)隊/部門/主管設(shè)定績效目標(biāo)5、借鑒標(biāo)桿企業(yè)的激勵體系實踐方法；課程對象董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監(jiān)等中高層管理者課程大......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

“五步輪回” ——管理績效之道 主講：劉老師

意識：組織的績效來自于團(tuán)隊績效和個人績效的最終達(dá)成技巧：績效管理的核心是管理者對員工個人的激勵與激發(fā)策略：洞察人心和人性的需求，有效帶動團(tuán)隊，讓績效穩(wěn)步提升【課程對象】企業(yè)內(nèi)部用人部門管理者及人力資源部負(fù)責(zé)人【課程內(nèi)容】績效與績效管理該重視 “結(jié)果”還是“過程”？ --績......

以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）為基石績效管理 主講：王老師

1.全面了解績效管理的運作程序及設(shè)計方法；2.掌握尋找關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）的工具和方法；3.掌握目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)分解的方法；4.掌握設(shè)計與績效考核結(jié)果相配套的激勵方案；5.現(xiàn)場實踐績效系統(tǒng)設(shè)計與基本操作方法。【課程大綱】一、績效考核的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和績效管理 - 進(jìn)行職責(zé)分析1.考核委員會的成立 - 業(yè)績指標(biāo)品質(zhì)展開2.總經(jīng)......

從戰(zhàn)略地圖到學(xué)習(xí)地圖 主講：張老師

第一模塊：從組織戰(zhàn)略到組織能力互動：什么是企業(yè)之間的終極競爭？1：組織能力-企業(yè)成敗的關(guān)鍵新常態(tài)下組織能力建設(shè)組織成功的終極公式2、從戰(zhàn)略方向到組織能力平衡計分卡——企業(yè)成長的終極邏輯戰(zhàn)略地圖——我們的核心能力是什么微行動學(xué)習(xí)-確定核心組織能力3：從組織能力到組織學(xué)習(xí)組織......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程