廈門職業生涯規劃培訓公開課

員工職業規劃技術 長沙：2025年07月28日

企業各級管理者、內訓師、對員工職業規劃感興趣或承擔相關職責的HR從業者。課程大綱：第一篇：理念篇一、課程導入與職業規劃基礎1.1 課程介紹與目標設定1.2 職業規劃的重要性與意義1.3 職業規劃的基本概念與原則什么是職業？什么是職業規劃？為何要規劃？1.4 職業規劃導師的價值1.5 職業生命周期模型™介紹1......

職業生涯體驗（我是CEO） 上海：2025年05月16日

情境模擬訓練游戲中，每十人做一間公司，公司內彼此是合作關系，對外則是不同公司的競爭關系，以同時模擬企業與產業環境，讓參與者同時體驗到對內的團結效率與對外速度績效的重要性。游戲將人生最重要的籌碼「時間」為基礎，以時間完成「目標項目報告」來換取「績效證明」 ，再透過績效來換取證明自己的「職場職能與能力」，即是掌握住職涯上發......

《職業生涯規劃與管理》 上海：2025年07月11日

企業各級管理人員 部門經理 總監 高層主管課程收益:1. 幫助員工設計符合自己的職業生涯2. 有機的把員工的個人職業生涯與企業的組織職業生涯動態無縫地結合在一起3. 用員工成功的職業生涯推動企業目標的實現4. 員工成功的職業生涯規劃助力企業的騰飛和發展。課程大綱:第一部分：職業生涯規劃基礎知識第一節 什么是職業生涯的規......

新世代的職業生涯規劃 上海：2025年07月25日

越來越多的優秀企業開始關注員工的各種高層次需要，從而鼓勵、支持并幫助員工實現其職業乃至人生的抱負。在實際執行中，企業既期待員工能夠有積極和理性與企業共同發展，又期待各級管理者可以承擔起下屬的職業發展導師角色。本課程將像橋梁一樣把員工的需求和企業的需求統一起來,給員工自我審視的空間，也給各級管理者一個與員工對話的切入點，......

員工職業發展規劃、輔導與管理 上海：2025年07月25日

組織在人才培養與保留方面，往往會遇到以下問題：?職業發展僅僅等同于升職與加薪嗎？?由于環境和資源受限，如何平衡員工未來的期待？?關鍵人才的職業發展，如何做到與組織共識？?如何幫助關鍵員工設定職業發展目標，發展輔導他們？人才戰略并非只是簡單地給予培訓、職與加薪等，在此之前 ，如果缺失職業發展對話與輔導這個重要的環節，常常......

任職資格管理與人才梯隊建設（劉海宏） 濟南：2025年07月18日

第一部分企業與人才任職資格一、企業發展戰略與人才建設二、企業梯隊建設的意義三、任職資格管理的實質四、員工隊伍職業化、晉升通道與梯隊建設五、尋找核心價值觀與文化素質要項案例：優秀企業梯隊建設實例第二部分 精準錨定企業人才需求一、任職資格與能力1、能力管理的本質2、能力評價——任職資格的起源3、職位......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 石家莊：2025年07月09日

企業新進員工、企業內高潛能員工、企業人力資源工作者等課程大綱：主題一：職業生涯規劃的概念（What）•破冰游戲：小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型：態度、觀念、......

職業生涯規劃高級研修班 北京：2025年05月16日

1、確定適合的職業目標和道路；2、讓有限的職業資源增加效率和收益；3、增強對職業生涯的控制力和管理能力；4、幫助實現持久、高效、平衡的職業生涯。課程大綱:第一單元職業規劃概述對職業生涯規劃的正確認識自己應該才是自己職業生涯的主導者成功的職業生涯是TOP職業發展不是僅僅是職位的變化應是職業成熟度的提升職業的成熟是提高自己......

職業生涯規劃培訓內訓課程

職業生涯規劃與管理 主講：趙老師

課程收益： 1、了解個體各方面素質特征和大的不可改變的社會現實環境； 2、確定職業興趣、理想職位和適宜工作氛圍； 3、確定達到理想職業的可行性路線，制定短、中、長期職業進程； 4、確定目前狀態和短期目標間差距，尋找切入點，開始執行職業生涯規劃； 課程目標： 1、指導應往屆大學畢業生個人職業生涯規劃設計 2、幫助員工正確......

基于員工職業生涯規劃下的培訓體系構建 主講：王老師

第I部分 員工職業生涯發展階段一、生命周期與職業生涯發展規劃——人生百年，活出一個不一樣的自己1、工作職業周期與生物/社會周期、家庭周期的關系?人生的三大周期劃分及其內容?三大周期運行中的理程碑、選擇點、目標和終點?三大周期間的相互作用2、常見的生命周期的劃分方法及任務?孔子的生周期7個階段?施......

員工職業生涯規劃培訓 主講：梁老師

一、什么是職業生涯規劃1、職業生涯的定義2、職業生涯規劃的定義企業的需要員工的需要3、職業生涯規劃的演變過程和未來發展趨勢4、員工職業生涯規劃的重要性和必要性5、人力資源管理簡介小組討論二、設計職業生涯規劃必要整合考慮的因素1、企業的戰略方向和價值觀體系2、崗位素質模型的建立—崗位現值體系3、建立企業培訓&......

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